Paano Itinataguyod ng Air Force ng Estados Unidos ang mga Miyembro
Nilalaman
- Paano Pagkakaiba ang Mga Promosyon ng Puwersa ng Puwersa
- Halimbawa ng Promosyon sa Sergeant ng Teknikal (E-6)
- Bakit Ang Mga Porsyento ng Promosyon ay Hindi Medyo Katumbas
- Paano Pinipili ng Air Force ang Mga Tao para sa Mga Promosyon
Ang mga naka-enrol na promosyon sa Air Force ay nag-iiba ayon sa trabaho at nakasalalay sa kung gaano karaming magagamit na mga puwang na nasa susunod na grado. Ang mga promosyon hanggang sa E-4 ay awtomatiko at batay sa Time-in-Serve (TIS) at Time-in-Grade (TIG).
Gayunpaman, para sa mga promo sa E-5 at sa itaas dapat mayroong bukas na posisyon na magagamit dahil ang isang tao ay nagretiro, na-promote o kung hindi man ay umalis sa puwang para sa isang bagong promosyon. Nangangahulugan ito na para sa mga sobrang trabaho na trabaho, maaari itong napakahirap na maipagtaguyod, habang ang mga nasa undermanned na trabaho ay maaaring maitaguyod nang mas mabilis kaysa sa average na serbisyo.
Paano Pagkakaiba ang Mga Promosyon ng Puwersa ng Puwersa
Una na tinutukoy ng Air Force ang pangkalahatang rate ng promosyon sa buong Air Force para sa ikot ng promosyon sa pamamagitan ng pagtataya kung gaano karaming mga puwang ang magagamit. Pagkatapos ay kukunin nito ang rate na ito at inilalapat ito sa lahat ng mga trabaho - tinutukoy bilang Air Force Specialty Codes (AFSC) - lubos na pantay (tingnan sa ibaba).
Halimbawa ng Promosyon sa Sergeant ng Teknikal (E-6)
Halimbawa, sabihin natin na tinutukoy ng Air Force na 20 porsiyento ng lahat ng mga karapat-dapat na Staff Sergeants (E-5) ay isusulong sa ranggo ng Technical Sergeant (E-6) para sa susunod na cycle ng promosyon. Ang bawat at bawat larangan ng karera (trabaho) ay magsusulong ng 20 porsyento ng kanilang karapat-dapat na Staff Sergeants sa Technical Sergeant, anuman ang trabaho o labis na pinamamahalaan o hindi pinangangasiwaan ng trabaho.
Bakit Ang Mga Porsyento ng Promosyon ay Hindi Medyo Katumbas
Ang porsyento para sa bawat trabaho ay hindi lumalabas nang pantay-pantay sa dalawang kadahilanan:
- Ang Air Force ay nag-ikot ng mga numero para sa bawat trabaho. Halimbawa, kung ang pangkalahatang rate ng promosyon para sa pag-ikot ay 10 porsyento, at mayroong 100 mga tao na karapat-dapat sa "Job A," kung gayon 10 mga tao ang i-promote (10 porsyento). Gayunpaman, paano kung mayroong 113 na tao ang karapat-dapat? 10 porsiyento ng 113 ay 11.3. Hindi mo maaaring i-promote ang isang-katlo ng isang tao, kaya sa kasong ito, ang Air Force ay iikot ito at itaguyod ang 12 katao. Iyon ay magreresulta sa isang rate ng promosyon sa trabaho na 10.6 porsyento, sa halip na 10 porsyento. Kung may isang tao lamang na karapat-dapat para sa promosyon sa AFSC na iyon, siya ay itaguyod — ipinapalagay na inirerekomenda ng komandante ang tao para sa pagsulong. Kaya't ang rate ng promosyon sa trabaho ay 100 porsyento.
- Bawat taon, pipili ng Air Force ang ilang mga kritikal na patlang ng karera upang makatanggap ng dagdag na limang puntos na porsyento para sa mga promo. Kaya, kung ang pangkalahatang rate ng promosyon ay 20 porsyento, ang ilang mga critically manned na patlang ay pinahihintulutan na maisulong ang 25 porsyento ng kanilang mga karapat-dapat na tao.
Paano Pinipili ng Air Force ang Mga Tao para sa Mga Promosyon
Kapag tinutukoy kung sino ang makakataguyod, ang Air Force ay gumagamit ng Timbang na Airman Promotion System, o WAPS, puntos. Madali, nagdaragdag ka ng mga puntos ng WAPS at ang mga miyembro sa isang trabaho na may pinakamaraming mga puntos ng WAPS ay napili para sa promosyon hanggang sa matugunan ang kabuuang porsyento ng mga promo sa trabaho na iyon.
