Mga Kasanayan sa Komunikasyon upang Makamit ang Paggalang sa Iyong Koponan
Nilalaman
- Magsimula sa Iyong Sarili
- Maghanap ng Input
- Ang Kapangyarihan ng mga Tanong
- Alamin ang Tungkol sa Kasaysayan at Kultura ng Pangkat
- Maghanap ng isang Feedback Buddy
- Ang Bottom-Line para sa Ngayon
Ang mga misfires ng komunikasyon ay maaaring humantong sa may problema at hindi malusog na mga sitwasyon sa loob ng iyong lugar ng trabaho. Maaari itong mabilis na humantong sa mga isyu kapag nakitungo sa mga customer o bawat isa, pagbabawas ng mga benta at pangkalahatang tagumpay sa loob ng iyong samahan. Narito ang ilang mga aralin na matututuhan nating lahat mula sa napakaraming isyu na ito.
Magsimula sa Iyong Sarili
Magsimula sa pamamagitan ng pagtatanong sa iyong sarili, "Sa Wakas ng Aking Oras na Nanguna sa Grupong ito, Ano ang Sasabihin ng Aking mga Miyembro ng Team na Ginagawa Ko?’
Ang malakas at nakakapukaw na tanong na hamon sa iyo na mag-isip nang malalim tungkol sa iyong tungkulin at tungkol sa epekto na nais mong magkaroon sa pangkat na ito. Isulat at ibahagi ang iyong mga saloobin sa iyong bagong koponan. Hilingin sa kanila na hawakan ka para sa iyong paglalarawan.
Ang iyong pagpayag na ipahayag ang iyong hangarin at pangako sa publiko ay makakakuha ng paggalang sa mga miyembro ng iyong koponan. Maging handa upang mabuhay ang iyong pangako.
Maghanap ng Input
Humiling ng input mula sa isang miyembro ng koponan nang paisa-isa. Habang hindi mo maiwasang maipakilala sa iyong bagong koponan sa isang setting ng pangkat, pigilan ang paghimok na ibahagi ang iyong manifesto sa pamumuno sa setting na ito.
Sa halip, mabilis na ilipat upang mag-set up ng isa-sa-isang talakayan sa bawat miyembro ng koponan. Gamitin ang mga paunang sesyon na ito bilang isang pagkakataon upang magtanong. Subukan: Ano Nagtatrabaho? Ano ang Hindi? Ano ang kailangan mong gawin upang makatulong? Kumuha ng mahusay na mga tala, at tandaan na pagmamay-ari mo ang pag-follow-up mula sa mga session na ito.
Ang Kapangyarihan ng mga Tanong
Ang mga katanungan ay ang iyong pinakamahusay na kaibigan pagdating sa pagkakaroon ng kredensyal sa iyong bagong koponan. Kapag humiling ka sa isang tao ng kanilang opinyon, ipinapakita mo na pinahahalagahan mo ang kanilang karanasan at ideya. Sa pakikipag-ugnay na ito, ipinapakita mo ang isang malakas na anyo ng paggalang. Mag-ingat na huwag humingi ng mga opinyon at pagkatapos ay huwag pansinin ang input, o ang positibong damdamin ay mabilis na magiging maasim.
Alamin ang Tungkol sa Kasaysayan at Kultura ng Pangkat
Ang anumang pangkat na magkasama para sa anumang haba ng oras ay nakabuo ng isang natatanging kultura batay sa isang ibinahaging kasaysayan. Makinig at alamin at tanungin ang tungkol sa mga naunang tagumpay at pagsisikap ng koponan. Sikaping alamin kung paano nagtutulungan ang lahat at kung ano ang tinitingnan nila bilang kanilang mga kolektibong lakas at gaps.
Maghanap ng isang Feedback Buddy
Ang buddy ng feedback na ito ay gumaganap ng katumbas ng korporasyon ng kung ano ang termino ng Navy SEALs isang "swim buddy." Para sa mga SEAL, ang bawat isa sa kanilang programa ng pagsasanay sa BUDS ay itinalaga ng isang indibidwal na pumupunta sa lahat ng dako, ginagawa ang lahat, at nagbibigay ng tulong at may iyong likuran.
Ang papel ng buddy ng feedback ay medyo mas matindi ngunit kailangan pa rin. Ang suportadong character na ito ay nag-aalok sa iyo ng lantad na puna sa iyong pagganap na ang karamihan sa mga miyembro ng koponan ay natatakot na ibigay.
Ang Bottom-Line para sa Ngayon
Ang "Narito ako at hindi ka nasasabik!"Ang bagong manager ay nakakainis sa lahat ng kasangkot. Ang punto sa oras kung kailan mo inaako ang responsibilidad para sa isang pangkat na bago sa iyo ay napuno ng maraming mga pagkakataon upang magkamali at maling pag-apoy. Huwag hayaan ang iyong bibig na tumakbo nang una sa iyong utak. Sa halip, magtanong mga tanong, makinig nang mabuti, at bago mo ibinahagi ang iyong mga opinyon, tumapak ng mahina.
