Paano Bumuo ng Mga Epektibong Pakikipag-ugnayan sa Trabaho

Nilalaman

• Ang Epektibong Pakikipag-ugnayan sa Interpersonal ay Susi sa Tagumpay
• Ano ang Mangyayari Kapag Hindi Ka Maglaro ng Magaling Sa Iba?
• Ang Nangungunang 7 Mga Paraan na Maglaro nang Magaling Sa Iba sa Trabaho
• 1. Magdala ng mga Mungkahing Solusyon sa mga Suliranin sa Talahanayan ng Pagpupulong
• 2. Huwag kailanman Maglaro ng Blame Game
• 3. Ang iyong Verbal at Nonverbal na Mga Bagay sa Komunikasyon
• 4. Huwag kailanman Magbulag Side sa isang katrabaho, Boss, o Tao sa Pag-uulat ng Tauhan
• 5. Panatilihin ang Iyong Mga Pangako
• 6. Ibahagi ang Credit para sa mga Nakumpleto, Mga ideya, at Mga Kontribusyon
• 7. Tulungan ang Iba pang mga empleyado na Hanapin ang Kanilang Kadakilaan
• Ang Bottom Line

Ang Epektibong Pakikipag-ugnayan sa Interpersonal ay Susi sa Tagumpay

Maaari mong masira ang iyong karera at mga relasyon sa trabaho sa pamamagitan ng mga aksyon na iyong ginagawa at ang mga pag-uugali na ipinapakita mo sa mga katrabaho sa trabaho. Hindi mahalaga ang iyong edukasyon, iyong karanasan, iyong pagkatao, o iyong pamagat, kung hindi ka makakapaglaro ng mahusay sa iba, hindi mo makamit ang iyong misyon sa trabaho. At, ano ang iyong pangunahing pagnanasa sa trabaho? Upang maisakatuparan ang iyong misyon sa trabaho.

Ang mabisang pakikipag-ugnayan sa interpersonal na gawain ay bumubuo ng pundasyon para sa tagumpay at kasiyahan sa iyong trabaho at iyong karera. Gaano kahalaga ang mabisang mga relasyon sa trabaho? Binubuo nila ang batayan para sa promosyonal na mga pagkakataon, pagtaas ng suweldo, tagumpay ng layunin, at kasiyahan sa trabaho.

Ang samahan ng Gallup ay nag-aral ng mga tagapagpahiwatig ng kasiyahan sa trabaho. Natagpuan nila na kung mayroon kang isang matalik na kaibigan sa trabaho ay isa sa labindalawang pangunahing katanungan na tinanong sa mga empleyado na hinulaang kasiyahan sa trabaho. Kung walang kaibigan sa trabaho, lumulubha ang kasiyahan sa trabaho.

Ano ang Mangyayari Kapag Hindi Ka Maglaro ng Magaling Sa Iba?

Ang isang superbisor na nagtrabaho sa isang daang daang-tao na kumpanya ay mabilis na nagkamit ng isang reputasyon para sa hindi mahusay na paglalaro sa iba. Kinokolekta niya ang data at ginamit ang data upang makahanap ng kasalanan, lugar na sisihin, at gawing masama ang ibang mga empleyado. Nasiyahan siya sa pagkilala sa mga problema at mga pattern ng problema, ngunit bihira siyang iminungkahi ng mga solusyon.

Pinagsama niya ang kanyang tagapamahala lingguhan para sa isang mas malaking titulo at mas maraming pera upang masabi niya sa ibang mga empleyado kung ano ang gagawin. Nang ianunsyo niya na siya ay pangangaso ng trabaho, hindi isang solong empleyado na iminungkahi na ang kumpanya ay kumilos upang kumbinsihin siyang manatili.

Sinunog niya ang kanyang mga tulay sa buong daan. At walang sinuman ang magkakaroon ng magandang salita upang sabihin tungkol sa kanya kapag ang isang tagapag-empleyo na nagsuri ng mga sanggunian ay dumating sa kanilang paraan.

Ang Nangungunang 7 Mga Paraan na Maglaro nang Magaling Sa Iba sa Trabaho

Ito ang mga nangungunang pitong paraan na maaari kang maglaro nang maayos sa iba sa trabaho. Bumubuo sila ng batayan para sa pagbuo ng epektibong mga relasyon sa interpersonal na trabaho. Ito ang mga aksyon na nais mong gawin upang lumikha ng isang positibo, nagbibigay kapangyarihan, motivational na kapaligiran sa trabaho para sa mga tao:

1. Magdala ng mga Mungkahing Solusyon sa mga Suliranin sa Talahanayan ng Pagpupulong

Ang ilang mga empleyado ay gumugol ng isang hindi bababa na dami ng oras na nagpapakilala ng mga problema. Matapat? Iyon ang madaling bahagi. Ang mapaghangad na solusyon ay ang hamon na makakakuha ng respeto at paghanga mula sa iyong mga katrabaho at bosses.

Ang iyong pagpayag na ipagtanggol ang iyong solusyon hanggang sa isang mas mahusay o pinabuting diskarte ay napagpasyahan ng koponan ay isang din. Ang iyong pangako sa pagpapatupad ng solusyon sa wakas ay napiling mga bagay sa henerasyon ng ideya din.

2. Huwag kailanman Maglaro ng Blame Game

Pinamamahalaan mo ang mga katrabaho, superbisor, at kawani ng pag-uulat. Oo, maaaring kailanganin mong makilala kung sino ang kasangkot sa isang problema. Maaari mo ring tanungin ang inirekumendang tanong ni Dr. W. Edwards Deming: ano ang tungkol sa sistema ng trabaho na naging dahilan upang mabigo ang empleyado? Ang sistema ay ang mapagkukunan ng karamihan sa mga problema.

Ngunit ang pagsasabi na hindi ko kasalanan at sa publiko na makilala at sinisisi ang iba sa mga pagkabigo ay makakakuha ka ng mga kaaway. Ang pagtapon ng iba pang mga empleyado sa ilalim ng bus, pribado man o pampubliko, ay lilikha din ng mga kaaway. Ang mga kalaban na ito ay, tutulungan ka upang mabigo. Kailangan mo ng mga kaalyado sa trabaho. Tandaan ito kung nais mong makamit ang iyong mga hangarin at pangarap.

3. Ang iyong Verbal at Nonverbal na Mga Bagay sa Komunikasyon

Kung nakikipag-usap ka sa ibang empleyado, gumamit ng pang-iinis, o pangit na tunog, naririnig ka ng ibang empleyado. Ang mga tao ay lahat ng mga radar machine na patuloy na sumasaklaw sa kapaligiran. Kung nakikipag-usap ka sa isa pang empleyado na may kawalan ng paggalang, ang mensahe ay dumating sa pamamagitan ng malakas at malinaw.

Sa isang samahan, isang tagapamahala ng mataas na antas na minsan ay tinanong ang tanong na ito ng isang consultant, "Alam kong hindi mo iniisip na dapat kong hiyawan ang aking mga empleyado. Ngunit kung minsan, pinapagalit nila ako. Kailan pa nararapat para sa akin na sumigaw sa mga empleyado? "

Ang sagot? Hindi kailanman, syempre, kung ang paggalang sa mga tao ay isang tanda ng iyong samahan - na nararapat ito, at ito ay sa napakalaking matagumpay na kumpanya.

4. Huwag kailanman Magbulag Side sa isang katrabaho, Boss, o Tao sa Pag-uulat ng Tauhan

Kung sa kauna-unahang pagkakataon na nakakarinig ang isang katrabaho tungkol sa isang problema ay sa isang pulong ng kawani o mula sa isang email na ipinadala sa kanilang superbisor, nabulag mo ang katrabaho. Palaging talakayin muna ang mga problema, kasama ang mga tao na direktang kasangkot na nagmamay-ari ng sistema ng trabaho.

Tinatawag din na ambush ang iyong mga kasamahan sa trabaho, hindi ka kailanman bubuo ng epektibong alyansa sa pagtatrabaho maliban kung tiwala ka sa iyo ng mga katrabaho. At nang walang alyansa, hindi mo makamit ang pinakamahalagang layunin para sa iyong trabaho at karera. Hindi mo ito magagawa nang mag-isa, kaya pakitunguhan ang iyong mga katrabaho na inaasahan mong pakikitunguhan ka nila.

5. Panatilihin ang Iyong Mga Pangako

Sa isang samahan, ang trabaho ay magkakaugnay. Kung hindi mo matugunan ang mga oras ng pagtatapos at mga pangako, nakakaapekto ka sa gawain ng ibang mga empleyado. Laging panatilihin ang mga pangako, at kung hindi mo magagawa, tiyaking alam ng lahat ng apektadong empleyado ang nangyari. Magbigay ng isang bagong takdang petsa at gumawa ng bawat posibleng pagsisikap na parangalan ang bagong deadline.

Hindi okay para sa isang samahan na tahimik lamang na payagan ang mga deadlines. Ang iyong mga katrabaho, kahit na nabigo silang harapin ka, ay aalisin ka ng kaunti at hindi iginagalang ang iyong mga aksyon. At, hindi, huwag isiping kahit isang segundo na hindi nila napansin na lumipas ang deadline. Ininsulto mo sila kahit na isaalang-alang mo ang posibilidad na hindi nila napansin.

6. Ibahagi ang Credit para sa mga Nakumpleto, Mga ideya, at Mga Kontribusyon

Gaano kadalas mong nakamit ang isang layunin o kumpletuhin ang isang proyekto na walang tulong mula sa iba? Kung ikaw ay isang tagapamahala, ilan sa mga magagandang ideya na iyong itinaguyod ang naiambag ng mga kawani?

Maglaan ng oras, at gugulin ang enerhiya, upang magpasalamat, gantimpala, kilalanin at tukuyin ang mga kontribusyon ng mga taong makakatulong sa iyo na magtagumpay. Ito ay isang diskarte na walang pagkabigo sa pagbuo ng epektibong mga relasyon sa trabaho. Ibahagi ang credit; maling sisihin at pagkabigo.

7. Tulungan ang Iba pang mga empleyado na Hanapin ang Kanilang Kadakilaan

Ang bawat empleyado sa iyong samahan ay may mga talento, kasanayan, at karanasan. Kung matutulungan mo ang kapwa empleyado na magamit ang kanilang pinakamahusay na kakayahan, makikinabang ka sa samahan. Ang paglaki ng mga indibidwal na empleyado ay nakikinabang sa kabuuan.

Kumumpleto, purihin, at napansin ang kanilang mga kontribusyon. Hindi mo kailangang maging manager upang makatulong na lumikha ng isang positibo, nagaganyak na kapaligiran para sa mga empleyado. Sa kapaligiran na ito, ang mga empleyado ay nakakahanap at nag-ambag ng kanilang kadakilaan sa paghahanap ng katuparan ng layunin at layunin ng samahan. Lagi nilang tatandaan na ikaw ay bahagi ng paglabas nito sa kanila. Ang mga relasyon sa interpersonal na trabaho ay minamahal.

Ang Bottom Line

Kung regular mong isinasagawa ang pitong mga pagkilos na ito, mahusay kang makikipaglaro sa iba at bubuo ng epektibong mga relasyon sa interpersonal na trabaho. Pinahahalagahan ka ng mga katrabaho bilang isang kasamahan. Naniniwala ang mga bosses na maglaro ka sa tamang koponan — kasama nila.

Makakamit mo ang iyong mga layunin sa trabaho, at maaari mo ring makaranas ng kasiyahan, pagkilala, at personal na pagganyak. At paano makakakuha ng mas mahusay kaysa sa na?