Mga Pakinabang ng Empleyado: Serbisyo sa Pagpapalabas para sa Mga Manggagawa sa Pag-alis

Nilalaman

• Ano ang isang Paglilingkod sa Serbisyo?
• Mga Serbisyo sa Paglabas
• Layunin ng Mga Serbisyo sa Paglabas
• Ang paghawak ng isang Layoff ng Tamang Daan
• Pagpili ng Pinakamahusay na Mga Serbisyo sa Paglabas
• Ang Bottom Line

Halos bawat organisasyon ay nahaharap sa paggawa ng mga pagputol o pag-ubos ng empleyado sa isang punto o sa iba pa. Ang mga pagbagsak at pagbagsak ay karaniwang mga nagaganap sa mga negosyo noong kalagitnaan ng 1980s at 1990s, at ang kumpletong paghahati ng dibisyon ay nagdulot ng higit pang mga problema para sa mga employer sa pag-urong noong 2008.

Ang mga bagong batas ay inilagay, ipinag-uutos na ang mga empleyado ay tumanggap ng paunang abiso ng mga paglaho at magkaroon ng access sa mga mapagkukunan ng komunidad para sa pag-retra ng trabaho at suporta sa paglalagay. Ang isang responsableng kumpanya ay mag-aalok ng isang malawak na hanay ng mga benepisyo ng empleyado, kabilang ang mga serbisyo sa paglabas para sa mga umaalis na manggagawa.

Ano ang isang Paglilingkod sa Serbisyo?

Ang isang serbisyo ng paglabas ay isang ahensya na nagbibigay ng dalubhasang suporta sa karera sa mga empleyado na nag-iiwan ng trabaho sa pamamagitan ng walang kasalanan ng kanilang sarili. Sa pangkalahatan ito ay isang serbisyo na inaalok ng isang kumpanya bilang benepisyo ng empleyado kapag malapit nang maganap.

Ang kumpanya ay kumontrata sa isang serbisyo sa paglabas upang mabigyan ang suportang ito nang walang gastos sa mga umaalis na empleyado. Ang serbisyo ng paglabas ay karaniwang isang recruitment firm na may karanasan at solusyon upang matulungan ang mga empleyado na muling maitaguyod ang isang trabaho sa lalong madaling panahon. Maaaring ilagay ito sa pamamagitan ng isang network ng iba pang mga kumpanya at mga serbisyo na may kaugnayan sa karera.

Mga Serbisyo sa Paglabas

Nagbibigay ang ahensya ng iba't ibang mga benepisyo at serbisyo na on-demand sa mga apektadong empleyado, kabilang ang ngunit hindi limitado sa:

• Ipagpatuloy at pabalat ang sulat at pagsulat
• Ang mga pagsusuri sa karera at mga pagsubok sa pagkatao para sa pinakamahusay na tugma sa pagtatrabaho
• Pag-iskedyul at paghahanda ng panayam
• Tulong sa propesyunal at tulong sa komunidad
• Mga sesyon ng gabay sa karera at pagtuturo
• Mga kasanayan sa pagtutugma sa mga employer sa lugar
• Pag-access sa career retraining at edukasyon
• Ang impormasyon sa benepisyo ng empleyado at suporta

Layunin ng Mga Serbisyo sa Paglabas

Mahalaga na ang mga empleyado ay hindi pakiramdam na inabandona o nawala, kung ang paglaho ay maliit o isang buong seksyon ng isang kumpanya ay tinanggal. Maaari nilang simulan ang pag-panick mula sa sandaling natatanggap nila na ang kanilang relasyon sa trabaho ay pinaghiwalay ng kumpanya. Nagtataka sila kung saan nanggagaling ang kanilang mga susunod na suweldo, kung paano nila ipagpapatuloy ang pagtanggap ng mga benepisyo ng empleyado tulad ng pangangalaga sa kalusugan at pag-iimpok sa pagretiro, at kung ano ang aasahan sa mga susunod na linggo at kahit na buwan.

Sa pinakadulo, ang mga kumpanya ay dapat tumingin sa mga serbisyo ng paglabas bilang isang lifeline na pinahaba sa kanilang mga empleyado, na tinutulungan silang gumawa ng isang walang putol na paglipat sa isang bagong karera nang walang lahat ng mga stressors na karaniwang naranasan nang walang suporta na ito.

Ang paghawak ng isang Layoff ng Tamang Daan

Ang isang organisasyon ay maaaring maiwasan ang magastos na mga demanda at maiwasan ang negatibong epekto sa mga operasyon sa pamamagitan ng paggawa ng mga sumusunod na hakbang.

• Gumawa ng maingat na mga pagpipilian ng empleyado: Mahalaga na ang mga pamantayan na ginamit upang magpasya kung aling mga empleyado ang manatili at kung saan pupunta ay hindi sakop ng mga tiyak na protektadong pag-uuri. Huwag pumili ng mga pagtatapos batay sa edad, kasarian, pinagmulan, kalusugan, o katayuan sa pag-aasawa / magulang. Iwasan ang paggawa ng mga desisyon batay batay sa sweldo o posisyon sa loob ng kumpanya. Suriin ang bawat departamento upang matukoy ang magagamit na mga kasanayan, kaalaman, at halaga sa kumpanya.
• Bigyan ng kinakailangang abiso sa ilalim ng WARN Act: Ang Worker Adjustment and Retraining Notification Act (WARN) ay isinagawa noong 1988 upang mabigyan ang mga apektadong empleyado sa mga kumpanya ng 100 o higit pang mga manggagawa na may hindi bababa sa 60 araw ng kalendaryo ng paunawa nang maaga ng isang okasyong pang-layko. Ang mga mas maliliit na kumpanya ay madalas na gawin ito pati na rin sa isang mini na Pansinin. Dapat mong payuhan ang mga empleyado kung ang pagtatapos ay magiging permanente o pansamantala, ng inaasahang petsa ng paghihiwalay, at kung ang empleyado ay maaaring maalala o karapat-dapat sa mga oportunidad sa trabaho sa hinaharap. Ang nakasulat na WARN notification ay dapat na maipadala nang maaga, at ang mga ahensya sa pagtatrabaho sa komunidad ng lugar ay maaaring magpadala ng mga kopya upang suportahan ang paglalagay ng trabaho ng mga empleyado sa pag-alis. Dapat mong gawin ito bilang karagdagan sa pag-isyu ng isang pamantayang sulat sa pagtatapos ng empleyado.
• Suriin ang mga benepisyo ng empleyado at mga pakete ng paghihiwalay sa mga matatandang manggagawa: Ang mga matatandang manggagawa ay madalas na karapat-dapat para sa Medicare, kaya kritikal na suriin mo hindi lamang ang mga regular na benepisyo ng empleyado kundi pati na rin ang mga partikular na ibinigay sa mga matatandang empleyado. Pinipigilan ng Daang Mga Trabaho ng Proteksyon ng Pakinabang ng Mas Manggagawa ang diskriminasyon sa edad sa mga pagtatapos. Kinakailangan mong bigyan ang mga manggagawa sa edad na 40 karagdagang oras upang magpasya kung nais nilang ituloy at samantalahin ang mga benepisyo na nauugnay sa edad o isang mas mapagbigay na pakete sa paghihiwalay.
• Payuhan ang mga pagpipilian sa pagkabulahan at benepisyo: Magbigay ng detalyadong impormasyon para sa mga natapos na empleyado kung ano ang aasahan tungkol sa suweldo, mga bonus, at mga pagpipilian sa benepisyo ng empleyado.Gawin ito sa lalong madaling panahon. Kasama dito ang impormasyon tungkol sa kung paano ang mga empleyado ay maaaring magpatuloy na makatanggap ng saklaw ng kalusugan ng grupo sa ilalim ng COBRA. Maaari mo ring bigyan ng opsyon ang mga empleyado na wakasan nang maaga para sa mas kaunting suweldo kung ang ibang pagkakataon sa trabaho ay inaalok bago ang huling pagtatapos ng petsa. Maaari itong maiayos sa pagitan ng iyong kumpanya at serbisyo ng paglabas.
• Sumangguni sa mga empleyado sa serbisyo ng paglabas: Ang lahat ng mga natapos na empleyado ay dapat makatanggap ng nakasulat na impormasyon at mga tagubilin sa kung paano maabot ang nakontratang serbisyo ng outplacement. Kasama dito ang impormasyon sa pakikipag-ugnay, pati na rin ang mga tagubilin kung paano ma-access ang anumang mga serbisyo sa online na inaalok ng nagbebenta. Dapat tiyakin ng mga tagapamahala na ang lahat ng naapektuhan ng mga empleyado ay gumawa ng isang agarang appointment sa serbisyo ng paglabas upang mabigyan ang kanilang mga resume at na-update na mga kasanayan. Ang serbisyo ng paglabas ay maaaring tumugma sa mga indibidwal sa mga karera sa loob ng kanilang network.
• Isagawa ang mga sesyon ng pag-undang sa pribado: Ang isang paglaho ay isang traumatic na kaganapan, at lahat ng mga empleyado ay dapat makaramdam suportado at iginagalang sa panahon ng paglipat na ito. Ang serbisyo ng paglabas ay maaaring maging instrumento sa pagsuporta sa mga pribado at maliit na alon ng mga pagwawakas upang makaranas ng mga empleyado ang pagbabago sa isang mas unti-unti, positibo, at pag-asa na paraan.
• Ipaalam sa natitirang workforce: Ipaalam sa buong kumpanya ng katayuan kapag ang karamihan sa mga paglaho ay nakumpleto. Ang mga serbisyo ng paglabas ay magpapatuloy sa pakikipagtulungan sa mga natapos na empleyado, ngunit maaari rin silang magbigay ng suporta para sa realigning mga paglalarawan ng trabaho ng mga empleyado at mga gawain sa mga bagong layunin ng samahan. Ang ilan sa mga natapos na empleyado ay maaaring maging karapat-dapat na bumalik at ang serbisyo ng paglabas ay makakatulong sa pamamagitan ng pagbabalik ng mga tao sa mga madiskarteng papel.

Magtipon ng isang komite sa layoff at magtalaga ng isang HR na manguna upang kumilos bilang punto ng paggawa ng desisyon para sa pakikipag-ugnay para sa umaalis na mga empleyado at mag-follow up ng mga serbisyo sa paglabas.

Pagpili ng Pinakamahusay na Mga Serbisyo sa Paglabas

Ang bawat organisasyon ay naiiba, ngunit ang ilang mga kadahilanan ay maaaring gumawa para sa isang mas positibo at produktibong relasyon sa isang tagabigay ng outplacement.

• Kakayahang umangkop: Ang isang serbisyo sa paglabas ay dapat ma-adjust ang protocol upang matugunan ang mga pangangailangan ng bawat samahan. Huwag asahan ang isang solong laki-akma-lahat ng solusyon. Pumili ng isang tagapagbigay ng serbisyo na may maraming mga antas ng suporta na maaaring ipasadya sa iyong kumpanya. Pumili ng kakayahang umangkop at nasusukat na mga solusyon na maaaring lumago sa iyong samahan sa paglipas ng panahon.
• Isang seamless transition: Ang paggamit ng isang serbisyo ng paglabas ay dapat na isang seamless na karanasan mula sa simula hanggang sa matapos para sa lahat ng iyong mga empleyado. Dapat itong maging simple upang ma-access, at ang live na suporta mula sa nagmamalasakit na mga tao ay dapat na nasa lugar. Ang virtual outplacement ay maaaring maging isang mahusay na pagpipilian para sa mga kumpanya na may mga tanggapan sa maraming mga rehiyon.
• Pagharap sa mga reklamo: Tiyaking sumunod ang iyong serbisyo sa paglabas sa lahat ng mga batas lokal at estado. Makakatulong ito upang mabawasan ang anumang panganib sa iyong samahan. Mahirap itong harapin ang isang maling demanda sa pagwawakas sa itaas ng lahat ng bagay kung ang lahat ng mga batas ay hindi maingat na sinusunod at ang mga aksyon ay hindi na-dokumentado.
• Maging paitaas: Ang mga empleyado na nasa chopping block o ang maiiwan ay kailangang marinig ito mula sa pamumuno. Ang isang serbisyo ng outplacement ay makakatulong sa mga pinuno na gumawa ng isang mensahe upang maalis ang mga potensyal na takot. Walang kailangang maiiwan sa kanilang sariling mga aparato sa panahon ng paglipat na ito. Mayroong tulong at suporta na magagamit para sa mga empleyado at mga kumpanyang kanilang pinagtatrabahuhan.

Ang Bottom Line

Maraming mga empleyado ang bumaling sa mga social network at mga repasuhin ang mga website ng kumpanya upang ibahagi ang kanilang mga karanasan sa trabaho sa mundo. Mas malamang na lumikha sila ng isang mas mahusay na imahe para sa kumpanya na kanilang iiwan kung mayroon silang positibong karanasan sa isang masamang sitwasyon.

Ang pamumuhunan na ito sa pagtulong sa pag-alis ng mga empleyado sa kanilang mga pangangailangan sa karera sa hinaharap ay hindi lamang isang mabuting pagsisikap. Makakatulong ito na bumuo ng isang matatag na reputasyon sa industriya para sa iyong kumpanya na maaaring humantong sa mas mahusay na mga relasyon sa empleyado sa pangmatagalang.