Narito Kung Paano Hindi Sumasang-ayon sa Iyong Boss Nang Hindi Nawawala ang Iyong Trabaho

Video.: Inside the MOST EXPENSIVE HOME in the State of Utah

Nilalaman

Paano Maghanda para sa Hindi Pagkakasundo
10 Mga Mahahalagang Aksyon na Gagawin upang Maghanda para sa Hindi Sumasang-ayon

Hindi career suicide ang hindi sumasang-ayon sa iyong boss. Sa katunayan, nais ng tiwala na mga tagapamahala ng mga empleyado na hindi sumasang-ayon sa kanila. Ang hindi pagkakasundo ay lumilikha ng mas mahusay na mga ideya, malulutas ang mga problema, lumilikha ng mga positibong relasyon, at nagtataguyod ng personal na paglaki at kaunlaran.

Sinabi nito, ang hindi pagsang-ayon sa iyong boss ay mas madali kung ang kultura ng trabaho ng iyong samahan ay sumusuporta sa mga magkakaibang mga opinyon at pananaw. Sa ganitong mga uri ng mga samahan, kasangkot, ang mga nakikipag-ugnay na empleyado ay hinihikayat na mag-alok ng kanilang mga opinyon at ideya dahil nais ng samahan na samantalahin ang mga talento, kasanayan, at karanasan ng mga empleyado.

Gayunpaman, huwag nating kalimutan na ang mga bosses ay tao, at mayroon ding kanilang sariling partikular na istilo ng pamamahala. Ang pamamahala ng istilo na iyon ay maaaring saklaw mula sa diktadurya hanggang sa pagiging hands-off na sila ay wala sa ugnayan. Ang mahalagang bagay ay malaman ang iyong boss at ang kanyang estilo ng pamumuno upang maayos na masuri kung magkano ang hindi pagkakasundo na pahalagahan at pinahintulutan.

Paano Maghanda para sa Hindi Pagkakasundo

Kung paano mo lapitan ang hindi pagkakasundo ay kritikal kung nais mong sumang-ayon sa iyong boss. Ang isang magalang, maalalahanin na diskarte ay palaging maglalaban ng isang agresibo, hinihinging pamamaraan. Makakatulong din ang pagkakaroon ng mga katotohanan na sumusuporta sa iyong kaso.

Ang pagsasaliksik sa lugar ng hindi pagkakasundo, benchmarking ang mga kasanayan ng iba pang mga kumpanya, at pakikipag-usap sa iyong mga contact sa industriya ay araling-bahay na dapat mong gawin bago lumapit sa iyong boss. Sa ganoong paraan, ang mga hindi praktikal na pinakamahusay na kasanayan ay magdadala ng kinakailangang pag-verify upang suportahan ang iyong pananaw. Gamit ang data, hindi ito tungkol sa iniisip mo kumpara sa iniisip ng iyong boss.

Lalo na kapag ang desisyon ay nagsasangkot ng mga seryosong isyu sa negosyo na maaaring mangailangan ng nakakagambalang mga diskarte sa pamamahala ng pagbabago, mga pangako sa pananalapi, at emosyonal na enerhiya mula sa mga empleyado, ang iyong opinyon ay nangangailangan ng mga katotohanan upang suportahan ito.

10 Mga Mahahalagang Aksyon na Gagawin upang Maghanda para sa Hindi Sumasang-ayon

Upang magkaroon ng pinakamatagumpay na kinalabasan para sa iyong diskusyon sa hindi pagkakasundo sa iyong boss, narito ang 10 bagay na nagawa ng mga empleyado na nagbigay ng pinakamahusay na mga resulta. Ang pagsunod sa lahat o ilan sa mga ito ay gagawing hindi sumasang-ayon sa iyong boss na mas madali, mas ligtas, at mas malamang na makuha mo ang resulta na iyong hinahanap.

Una nilang itinayo ang ugnayan. Kaya, kapag hindi sila sumasang-ayon, nagkaroon sila ng isang mahusay na relasyon upang magsimula.
Nagkaroon sila ng isang talaan ng tagumpay at naging maganda ang hitsura ng boss. Naniniwala ang boss na ang kanilang mga rekomendasyon ay magagawa dahil sa mga positibong karanasan sa nakaraan.
Nagkaroon sila ng kasaysayan ng pagsasanay ng sariling katapangan. Maaari silang ipagkatiwala upang magsalita para sa ikabubuti ng negosyo. Hindi sila sasang-ayon kapag naisip nila na nasa tama sila at hindi lamang sila sumasang-ayon sa kapakanan ng hindi pagsang-ayon.
Ipinakita nila ang isang pangako sa pangkalahatang tagumpay ng negosyo, hindi lamang sa kanilang personal na pagsasalakay, fiefdom, o promosyon sa karera. Iniiwasan nilang gumawa ng mga rekomendasyon na nakatulong sa isang pangkat o departamento at hindi pinansin ang iba, o ang kabuuan.
Diretso sila at hindi naglalaro. Kahit na hinahangad nila ang mga kaalyado na sumang-ayon sa kanilang posisyon, umaasa sila tungkol dito at sa gayon ay mapagkakatiwalaan.
Hindi nila ginawang parang tulala ang boss. Walang bahagi ng hindi pagkakasundo ang personal sa likas na katangian, at walang pangalan ng pagtawag, pang-iinis, o kawalan ng pag-asa. Ang hindi pagkakasundo ay dumating sa kabuuan bilang isang lohikal na diskarte sa problema at sa pinakamahusay na interes ng koponan. Sinimulan nila ang talakayan sa pamamagitan ng pagkilala sa kanilang mga lugar ng kasunduan.
Ginamit nila ang boss bilang isang tagapayo. Hindi mahalaga kung gaano sila sumasang-ayon sa boss, gumawa pa rin siya ng isang bagay na tama upang maging isang posisyon sa pamamahala. Tinanong nila ang kanilang sarili kung ano ang maaari nilang malaman mula sa kanilang boss at humingi ng oras sa kanilang boss upang pag-usapan ang mga isyu at diskarte.
Ang kanilang mga etika sa negosyo at mga relasyon ay nasa itaas ng panlalait. Sila ang mga tao na ang boss ay maaaring kumportable na suportahan at ipagtanggol.
Hindi nila nilibot ang boss sa kanyang amo upang pakiusap ang kanilang kaso. Ang boss ay hindi nabulag ng kanilang boss at ang empleyado ng pag-uulat na hindi sumasang-ayon.
Sila ay mabuting komunikador na maipahayag ang kanilang mga sarili na nakakumbinsi sa pamamagitan ng ebidensya at pangangatuwiran upang suportahan ang kanilang kaso. Alam nila na ang "tingin ko" o "nararamdaman ko" ay hindi sapat upang maapektuhan ang kritikal na direksyon. Kailangan nilang ipakita ang matitigas na data at mga nauugnay na katotohanan. Naipakita nila na sinaliksik nila nang lubusan ang kanilang solusyon, kasama na ang benchmarking ng iba pang mga katulad na kumpanya sa kanilang industriya.

Gumamit ng mga tip na ito upang maghanda para sa araw-at darating kung ikaw ay isang mahusay na empleyado, ang uri ng empleyado na nais ng karamihan sa mga boss-kapag nais mo (o kailangan) na hindi sumasang-ayon sa iyong boss.