Nangungunang 10 Mga Paraan upang mapanatili ang Iyong Mahusay na mga empleyado

May -Akda: Robert Simon
Petsa Ng Paglikha: 17 Hunyo 2021
I -Update Ang Petsa: 14 Mayo 2024
Anonim
10 Non Dairy Foods High in Calcium
Video.: 10 Non Dairy Foods High in Calcium

Nilalaman

Ang pagpapanatili ng mga pangunahing empleyado ay kritikal sa pangmatagalang kalusugan at tagumpay ng iyong negosyo. Ang mga tagapamahala ay kaagad na sumasang-ayon na ang pagpapanatili ng iyong pinakamahusay na mga empleyado ay nagsisiguro sa kasiyahan ng customer, nadagdagan ang mga benta ng produkto, nasiyahan, masayang mga katrabaho, at mabisang pagpaplano ng sunud-sunod at kaalaman at pag-aaral ng organisasyon.

Bakit Mahalaga ang Pagpapanatili ng empleyado

Ang mga bagay sa pagpapanatili ng empleyado. Ang kabiguan na mapanatili ang isang pangunahing empleyado ay magastos sa ilalim ng linya at lumilikha ng mga isyu sa organisasyon tulad ng mga kawalang-katiyakan ng kawalan ng katiyakan, labis na mga tungkulin sa trabaho na dapat makuha ng mga katrabaho, oras na namuhunan sa recruiting, hiring, at pagsasanay ng isang bagong empleyado.


Ayon kay Gallup:

  • "Ang gastos ng pagpapalit ng isang indibidwal na empleyado ay maaaring saklaw mula sa kalahati hanggang dalawang beses na taunang suweldo ng empleyado - at iyon ay isang pagtatantya ng konserbatibo.
  • "Kaya, ang isang 100-taong samahan na nagbibigay ng isang average na suweldo ng $ 50,000 ay maaaring magkaroon ng turnover at kapalit na mga gastos ng humigit-kumulang $ 660,000 hanggang $ 2.6 milyon bawat taon.".

Hindi lamang ito dahil sa mga nawalang kita kundi dahil din sa katotohanan na ang pagkuha at pagsasanay ng kapalit ay magastos sa iyong samahan

Para sa iyong mga mas nakatatandang posisyon, madalas ang mga serbisyo ng isang headhunter ay kinakailangan na maaaring gastos sa iyong samahan hanggang sa isang pangatlo ng taunang suweldo ng posisyon. Kapag ang mga posisyon na ito ay nagbabayad ng higit sa $ 150,000, ito ay isang malaking gastos para sa iyong samahan na sumipsip.

Ang mga eksklusibong panayam ay nagbibigay ng isang sagot dahil ang mga umaalis na empleyado ay maaaring magbigay sa iyo ng mahalagang impormasyon na magagamit mo upang mapanatili ang natitirang kawani. Pakinggan ang kanilang mga resulta dahil hindi ka magkakaroon ng mas makabuluhang mapagkukunan ng data tungkol sa kalusugan at kagalingan ng iyong samahan. Maligayang empleyado bihirang maghanap ng isang bagong trabaho.


At, mas mabuti pa, magsagawa ng mga panayam sa manatili upang makilala mo kung bakit mananatili ang iyong mga tao sa iyong samahan. Ang impormasyong ito ay makakatulong sa iyo na lumikha ng kultura at kapaligiran sa trabaho na mahalaga kung nais mong mapanatili ang iyong pinakamahusay na mga empleyado.

10 Mga Tip sa Pagpapanatili

Ang payo sa pagpapanatili na ito ay makakatulong sa iyo na mapanatili ang iyong pinakamahusay, pinaka-nais na mga empleyado mula sa pangangaso ng trabaho. Kung ang sampung mga kadahilanan na ito ay nasa kanilang lugar ng trabaho, mas malamang na nais nilang iwanan ang iyong trabaho.

1. Tiyaking alam ng mga empleyado ang inaasahan mo mula sa kanila.Ang mga nag-iisip ng pamamahala mula sa Ferdinand Fournies sa "Bakit Hindi Gagawin ng mga empleyado ang Dapat Na Gawin Nila at Ano ang Dapat Gawin Ito" kina Marcus Buckingham at Curt Coffman sa "First Break All the Rules" ay sumasang-ayon na ang patuloy na pagbabago ng mga inaasahan ay lumilikha ng hindi malusog na stress. Magbigay ng isang tiyak na balangkas sa loob ng malinaw na alam ng mga tao ay inaasahan.

2. Magbigay ng kalidad ng pamamahala o pangangasiwa. Ang mga tao ay umalis sa mga kumpanya dahil sa mga tagapamahala at tagapangasiwa nang mas madalas kaysa sa kanilang iniiwan dahil sa kanilang aktwal na trabaho. Ang mga madalas na reklamo ng empleyado ay tumuturo sa mga lugar na ito:


  • Kakulangan ng kalinawan tungkol sa mga inaasahan
  • Kakulangan ng kalinawan tungkol sa pagkamit ng potensyal
  • Kakulangan ng puna tungkol sa pagganap
  • Pagkabigo na magawa ang nakatakdang mga pagpupulong
  • Ang pagkabigo na magbigay ng isang balangkas na kung saan ang empleyado ay nakikita na maaari silang magtagumpay

3. Magbigay ng isang platform para sa mga empleyado na malayang magsalita ang kanilang isip sa loob ng samahan. Ang iyong organisasyon ba ay humihingi ng mga ideya at nagbibigay ng isang kapaligiran na komportable ang mga tao na magbigay ng puna? Kung gayon, ang mga empleyado ay maaaring mag-alok ng mga ideya, huwag mag-atubiling pumuna at magpatuloy sa patuloy na pagpapabuti - lahat ng mga kadahilanan na nag-aambag sa pagpapanatili ng empleyado.

4. Payagan ang mga empleyado na gamitin ang kanilang mga talento at kasanayan. Nais ng isang aktibong empleyado na mag-ambag sa mga lugar ng trabaho sa labas ng kanyang partikular na paglalarawan sa trabaho. Magsimula sa pamamagitan ng paglaan ng oras upang malaman ang mga kasanayan, talento, at nakaraan at kasalukuyang karanasan sa iyong mga empleyado. Pagkatapos, i-tap ito.

5. Magbigay ng isang pang-unawa sa pagiging patas at pantay na paggamot. Kung ang isang bagong rep sales ay bibigyan ng pinaka-potensyal na matagumpay, mga account na gumagawa ng komisyon, ang iba pang mga kawani ay hindi maiiwasang maramdaman. Kung ang isang bagong empleyado ay tumatanggap ng isang promosyon sa mga pinuno ng pangmatagalang, umiiral na mga empleyado, mapapasigla ang pakiramdam ng rancor.

Mahalaga rin ang sweldo, siyempre. Kung ang isang tauhang tauhan na may karanasan sa tatlong taon ay bibigyan ng isang $ 15,000 na taasan at mas matatandang kawani ang makatanggap ng $ 10,000, sa gayon ay walang pagsala ang moral ng mga manggagawang empleyado ay maaapektuhan. Kahit na ang empleyado ay nararapat na itaas, kilalanin na ang mga pagpapasyang ito ay magkakaroon ng negatibong epekto sa iba.

6. Ang mga tool, oras, at pagsasanay ay dapat na iyong pinakamahusay na kaibigan. Kapag ang isang empleyado ay hindi nagtatrabaho sa trabaho, tanungin, "Ano ang tungkol sa sistema ng trabaho na nagiging sanhi ng pagkabigo ng tao?" Ang mga empleyado ay dapat magkaroon ng kinakailangang paraan upang maayos na gawin ang kanilang trabaho. Kung hindi, lilipat sila sa isang employer na nagbibigay sa kanila ng mga tool na kailangan nila upang magtagumpay.

7. Alalahanin na ang mga huwarang empleyado ay nais na matuto at lumago. Maliban kung ang mga empleyado ay maaaring sumubok ng mga bagong pagkakataon, magsagawa ng mapaghamong mga gawain, at dumalo sa mga seminar, sila ay tumitila. Ang isang karera na nakatuon, napahahalagahan na empleyado ay dapat makaranas ng mga pagkakataon sa paglago sa loob ng iyong samahan upang mapagtanto ang kanilang potensyal.

8. Tiyaking alam ng pamamahala ng senior na mayroong isang empleyado. Ito ay isang karaniwang reklamo na ipinahayag sa panahon ng isang pakikipanayam sa exit. Kahit na ang pangulo ng isang kumpanya ay kailangang gumugol ng ilang oras upang matugunan ang mga empleyado upang malaman ang tungkol sa kanilang mga talento, kakayahan, at kasanayan. Ang pagpupulong sa bawat empleyado ay pana-panahon ay isang kritikal na tool upang matulungan ang mga empleyado na madama ang pagkilala at magreresulta sa mga tapat, nakatuon, nakatuon na empleyado.

9. Anuman ang mga kalagayan, huwag nanganganib sa trabaho o kita ng isang empleyado. Kahit na alam mong lumulubog ang mga paglaho, nagkamali na mailarawan ang impormasyong ito sa mga empleyado. Ginagawa nilang kinakabahan kahit gaano ka parirala o ipaliwanag ang impormasyon at mai-update ng iyong pinakamahusay na mga kawani ng kanilang mga resume. Hindi mo dapat itago ang matibay na impormasyon sa pagganap mula sa mga tao ngunit mag-isip bago ka sabihin ang anumang bagay na nagpaparamdam sa mga tao na kailangan nilang maghanap para sa ibang trabaho.

10. Gawin ang pakiramdam ng mga kawani na pinahahalagahan. Ang madalas na nagsasabing salamat sa isang trabaho na maayos na napakahusay. At, ang mga gantimpala ng pera, mga bonus, at mga regalo ay nagpapasalamat sa iyo kahit na mas makabuluhan. Itinaas ang nakatali sa mga nakamit at nakamit ay makakatulong sa iyo na mapanatili ang mga kawani marahil higit sa anumang iba pang pagkilos. Ang mga komisyon at bonus na madaling kinakalkula sa pang-araw-araw na batayan, at madaling maunawaan, itaas ang pagganyak at tulungan ang mga kawani din.

Ang Bottom Line

Maaari mong mapanatili ang iyong mga pinapahalagahang empleyado kung isinasagawa mo ang sampung mga tip na ito sa iyong lugar ng trabaho. Panatilihin mo ang iyong makakaya.