Mga Kilos na Nawasak ang Iyong Epektibo bilang isang Manager

Nilalaman

• Mahina ang mga empleyado ng Micromanage Employee
• Kritikal na mga empleyado sa Publiko
• Koponan ng Paghahanda o Impormasyon sa Pagganap ng empleyado
• Mga Tagapangasiwa na Naghahatid ng Masasamang Feedback
• Pag-claim ng Credit para sa Trabaho ng Mga Miyembro ng Team
• Pagturo sa mga daliri Kapag May Isang Mali
• Kilalanin ang Iyong Managerial Bad Gits
• Magtanong
• Survey
• Makisali sa isang coach
• Maghanap ng isang Feedback Buddy
• Ang Bottom-Line para sa Ngayon

Kung tuklasin mo ang panitikan sa pamumuno, mayroong isang pare-pareho na drumbeat na nakatuon sa mga magagandang pag-uugali na iminumungkahi ng mga eksperto na gamitin ng mga tagapamahala. Gayunpaman, makipag-usap sa isang executive coach at malalaman mo na ang karamihan sa kanilang trabaho ay mas nakatuon sa paggabay sa mga kliyente na malayo sa masamang pag-uugali sa pamamahala.

Ang masamang pag-uugali ay nililimitahan ang sarili at off-Puting at hadlangan ang koponan o matatag na pagganap. Kasama nila ang micromanaging, pampublikong mga reprimand ng mga empleyado, at mapanirang feedback, bukod sa iba pa.

Ang yumaong guro ng pamamahala, si Peter Drucker, minsan ay nag-alok: "Gumugol kami ng maraming oras sa pagtuturo sa aming mga pinuno kung ano ang gagawin. Hindi kami gumugol ng sapat na oras sa pagtuturo sa kanila kung ano ang hihinto. " 

Mahina ang mga empleyado ng Micromanage Employee

Kung nakita mo ang iyong sarili na patuloy na naghahanap ng mga balikat ng iyong mga empleyado at gumugol ng maraming oras na sinasabi sa kanila kung ano ang gagawin, pagkakataon, ikaw ay isang micromanager. Habang ang iyong pagtatanggol ay maaaring, "Walang magagawang tama kung hindi ko sasabihin sa kanila ang gagawin,"Ang sanhi ng problema ay nakatira sa taong nakatitig sa iyo sa salamin.

Ang mga gastos sa iyong koponan at firm mula sa pag-uugali na ito ay lubos na mataas tungkol sa moral, turnover at ang kontribusyon nito sa isang mahirap na kapaligiran sa pagtatrabaho. Ang pagpapalit ng pag-uugali na ito ay karaniwang nangangailangan ng coach at maraming feedback.

Kritikal na mga empleyado sa Publiko

Ang mga propesyonal sa pang-edukasyon ay alam ng maraming taon na ang pinakamahusay na patakaran ay ang pagpuri sa publiko at disiplina nang pribado. Sa pamamagitan ng pagpuna o pagsaway ng isang empleyado sa publiko ay nagpapakita ka ng nakakalason na pag-uugali.

Ang nakakalason na pag-uugali ay nagpapabagal sa mga indibidwal sa pagtanggap ng pagtatapos ng iyong pampublikong mga kaganapan sa pagbibihis at posisyon ka bilang isang tunay na miserable manager sa mata ng natitirang bahagi ng iyong koponan. Mayroong ilang mga mas nakakalason na pag-uugali kaysa sa isang ito.

Hindi kailanman isang angkop na oras upang ilunsad ang isang tao, anuman ang tukso nito o kung gaano ka nagagalit sa kanilang pagkakamali. Alamin na mabilang sa 1,000 at mag-set up ng isang pribadong talakayan kung saan maaari mong kalmado na talakayin ang epekto ng pag-uugali sa negosyo at magkakasamang bumuo ng isang plano sa pagpapabuti.

Koponan ng Paghahanda o Impormasyon sa Pagganap ng empleyado

Maaari mong isipin na ang iyong mga empleyado ay hindi nagmamalasakit sa mas malaking larawan, gayunpaman, ang lahat ay interesado sa kung paano kumokonekta ang kanilang trabaho sa koponan at matatag na kinalabasan. Mas gusto ng ilang mga tagapamahala na panatilihing madilim ang mga empleyado sa mga resulta sa maling akala na, "Kailangan lang nilang ituon ang kanilang trabaho,"O,"Hindi nila maintindihan ang mga sukatan o scorecard."Ang iba ay tumanggi sa pagbabahagi ng mga negatibong resulta, inaasahan na maiwasan ang pagwawasak sa pangkat.

Sa katotohanan, ginagawa ng mga tao ang kanilang pinakamahusay na gawain kapag mayroon silang malinaw na konteksto para sa kung paano ito kumokonekta sa mga resulta ng kompanya, kahit mahirap ang mga resulta. At habang totoo na ang ilang mga tao ay maaaring hindi maunawaan ang mga tuntunin sa accounting o scorecard na mga panukala, nararapat sa iyo na turuan ang mga ito nang naaangkop. Ang paglalagay ng impormasyon ay pumapawi sa kawalan ng katiyakan at takot.

Mga Tagapangasiwa na Naghahatid ng Masasamang Feedback

Ang feedback ay isang mahusay na tool sa pagganap. Gayunpaman, kapag ito ay maling naabuso o inaabuso, nakakalason sa moral at pagganap. Ang pintas na hindi tiyak ay walang kahulugan. Ang parehong para sa pintas na hindi batay sa aktwal na mga sinusunod na pag-uugali ngunit sa halip isang ipinahiwatig na hindi magandang ugali.

Karamihan sa mga tagapamahala ay hindi tumatanggap ng puna sa kanilang paghahatid ng feedback, at marami ang hindi pa nasasanay upang magamit ang mahusay na tool ng pagganap na ito. Ang pag-aaral na makilala ang masamang gawi sa feedback at ang pagsusumikap na puksain ang mga ito para sa maingat na binuo nakabuo at positibong feedback ay mahalaga para sa iyong tagumpay at para sa pagbuo ng isang malusog na kapaligiran sa pagtatrabaho kung saan ang mga indibidwal ay nararapat respetuhin at pinahahalagahan.

Pag-claim ng Credit para sa Trabaho ng Mga Miyembro ng Team

Naririnig ko ang regular na pag-uugali na ito sa mga workshop at programa, at lagi akong nagulat sa kawalang-galang na pagnanakaw ng mga ideya at mga nagawa sa pamamagitan ng isang makabuluhang bilang ng mga walang kakayahan na tagapamahala. Ang pag-uugali na ito ay ginagarantiyahan upang sirain ang lahat ng tiwala at stifle pagkamalikhain at pagbabago. Ang mga epektibong tagapamahala ay natututo na lumiwanag ang spotlight ng squarely sa iba sa halip na pagnanakaw ang pansin ng madla. Bigyan ng kredito, hindi kailanman kukunin ito, maliban kung kukuha ka ng kredito para sa pagkabigo.

Pagturo sa mga daliri Kapag May Isang Mali

Sakop ang iyong likuran sa pamamagitan ng pagsisi sa iba para sa isang problema sa iyong koponan ay ang salamin sa tapat ng pag-angkin ng kredito para sa mga tagumpay ng iba. Ang parehong mga pag-uugali ay hindi katanggap-tanggap. Tandaan, kapag itinuro mo ang isang daliri sa isang tao, mayroon kang tatlong pagturo sa iyo.

Naiintindihan ng mga epektibong pinuno na mananagot sila para sa mga kinalabasan ng kanilang mga miyembro ng koponan. Kapag tama ang mga bagay, binibigyan nila ng kredito ang lahat sa kanilang paligid. Kapag nagkakamali ang mga bagay, umakyat sila sa kabiguan bilang kanilang sarili. Ito ay simple.

Kilalanin ang Iyong Managerial Bad Gits

Mayroong katotohanan sa katotohanan na ang mga mahihirap na tagapamahala ay hindi mahalaga sa paghanap ng puna sa kanilang pagganap. Gayunpaman, maraming mga tagapamahala ang nagnanais na mapagbuti at pahalagahan ang pag-input kahit hindi komportable o negatibo. Narito ang ilang mga ideya na maaaring gamitin ng mga tagapamahala upang matulungan ang makilala ang ilang mga pag-uugali na dapat nilang baguhin o itigil.

Magtanong

Tanungin ang mga miyembro ng iyong koponan kung ano ang iyong ginagawa. Gamitin ang mga katanungan, "Ano ang ginagawa sa aking diskarte sa pamamahala?"At"Ano ang hindi gumagana?"Magkaroon ng lakas ng loob na makinig nang mabuti at kumuha ng mga tala sa halip na makipagtalo o mangangatwiran sa iyong pag-uugali.

Survey

Ang hindi nagpapakilalang survey ay maaaring lamang humingi ng puna na medyo mas prangka kaysa sa isang pag-uusap. Ibahagi ang mga resulta ng survey at tukuyin ang mga aksyon na iyong ginagawa upang mapabuti. Hilingin sa mga tao na hawakan ka para sa mga pagkilos na iyon.

Makisali sa isang coach

Nag-aalok ang isang coach ng isang layunin na hanay ng mga mata at tainga. Para sa maraming mga pakikipagsapalaran, pinapalamutian ng coach ang kliyente nang isang araw o higit pa, na pinagmamasid ang kanyang mga aksyon at ang mga tugon ng iba. Asahan ang prangko, blunt input at ang hamon na bumuo at magpatupad ng isang plano sa pagkilos para sa pagpapabuti.

Maghanap ng isang Feedback Buddy

Sa kawalan ng isang coach, tanungin ang isang taong pinagkakatiwalaan mong obserbahan ka sa iba't ibang mga setting at bigyan ka ng puna sa iyong pagganap at mga reaksyon ng iba.

Ang Bottom-Line para sa Ngayon

Sa halip na magtuon tulad ng sinasabi ng mga libro sa simpleng pagbuo ng mga tamang pag-uugali, isaalang-alang ang pagsisimula ng iyong programa sa pag-unlad sa sarili sa pamamagitan ng pagkilala at pagtigil sa mga pag-uugali na sumisira sa moral at mapanirang pagganap. Kailangan ng lakas ng loob upang ituloy ang landas na ito, gayunpaman, ang potensyal para sa makabuluhan, positibong resulta ay napakataas.