Mga Sampol ng Plano sa Pag-unlad ng Indibidwal para sa Mga Nagmamadaling Tagapamahala

Nilalaman

• Halimbawa # 1: nakaranas ng Tagapamahala ng Gitnang
• Nangungunang 3 Lakas
• Nangungunang 3 Mga Pangangailangan sa Pag-unlad
• Halimbawa # 2: Bagong Pangunahing antas ng Manager
•  
• Nangungunang 3 Mga Lakas:
• Nangungunang 3 Pangangailangan sa Pag-unlad:

Ang isang indibidwal na plano sa pagpapaunlad (IDP) ay isang dokumento na nagbabalangkas sa inaasahang paglaki para sa isang empleyado. Ito ay isang kasunduan sa pagitan ng isang empleyado at employer na ang ilang mga kasanayan ay dapat mapabuti o natutunan o na ang pangkalahatang pagganap ay dapat matugunan ang isang tiyak na pamantayan sa pamamagitan ng isang tinukoy na oras.

Ang mga detalye ng isang IDP ay maaaring magkakaiba-iba depende sa trabaho at katayuan ng empleyado. Ang ilang mga IDP ay karaniwang mga dokumento para sa lahat ng mga empleyado. Minsan, nilikha ang mga ito kapag ang mga empleyado ay partikular na tungkulin na ipakita ang pagpapabuti.

Ang pagsusuri sa mga halimbawang IDP ay makakatulong na magbigay ng isang ideya ng dapat nilang hitsura.

Halimbawa # 1: nakaranas ng Tagapamahala ng Gitnang

Pangalan, posisyon, function, lokasyon, manager, atbp ...

Haba ng oras: 1/2019 – 1/2020

Development Pokus: Pinahusay na pagiging epektibo sa kasalukuyang tungkulin at paghahanda para sa potensyal na papel na pangunguna ng senior.

Nangungunang 3 Lakas

1. Pag-andar at kadalubhasaan sa industriya
2. Acumen sa pananalapi
3. Paglutas ng problema at paggawa ng desisyon

Nangungunang 3 Mga Pangangailangan sa Pag-unlad

1. Pagbutihin ang kakayahang mamuno ng pagbabago
2. Ang madiskarteng pag-iisip
3. Kadalubhasaan sa cross-functional

Pagkilos ng Pag-unlad:Makipag-usap sa aking tagapamahala tungkol sa aking pagnanais na mamuno ng isang mataas na antas, pangkat na pagpapabuti ng proseso ng cross-functional. Makakamit nito ang ilan sa aking mga umiiral na lakas at payagan akong makamit ang karanasan sa nangungunang pagbabago at estratehikong pag-iisip, pati na rin malaman ang tungkol sa iba pang mga pag-andar ng kumpanya.

• Timing: Sa susunod na linggo, para sa potensyal na ikalawang-quarter na proyekto
• Gastos: Wala, oras ko lang

Pagkilos ng Pag-unlad:Mag-set up ng buwanang, isang oras na tawag sa telepono kasama sina Joe Smith at Jen Jones. Pareho silang nakaranas ng mga nangungunang proyekto tulad nito at nakamit ang mga natatanging resulta.

• Timing: Magsimula sa susunod na linggo, iskedyul para sa natitirang taon
• Gastos: Wala, oras ko lang

Pagkilos ng Pag-unlad:Magsagawa ng isang kurso sa nangungunang estratehikong pagbabago. Suriin ang 3-4 na programa sa paaralan ng 3-5 araw na programa.

• Timing: Sa quarter na ito.
• Gastos: humigit-kumulang $ 500 hanggang $ 1,000

Pagkilos ng Pag-unlad: Basahin ang mga sumusunod na libro:

• Nangungunang Pagbabago
• Diskarte sa Blue Ocean
• Timing: Isang libro bawat buwan
• Gastos: Humigit-kumulang na $ 20 bawat isa, mas mababa para sa e-book

Pagkilos ng Pag-unlad:Kumuha ng isang 360 na pagtatasa ng pamumuno para sa karagdagang pananaw sa aking mga pangangailangan sa pag-unlad. Isama ang mga bagong pananaw sa aking IDP. Repasuhin sa isang executive coach

• Timing: Kumpleto sa pamamagitan ng 6/1
• Gastos: $ 300 para sa pagtatasa, tinatayang $ 2,000 para sa coaching

Halimbawa # 2: Bagong Pangunahing antas ng Manager

 

Pangalan, posisyon, function, lokasyon, manager, atbp….

Haba ng oras: 1/2019 – 1/2020

Development Pokus: Bagong na-promote, pag-unlad sa bagong-bagong papel

Nangungunang 3 Mga Lakas:

1. Pamamahala ng proyekto
2. Impluwensya
3. Kakayahang magmaneho para sa mga resulta

Nangungunang 3 Pangangailangan sa Pag-unlad:

1. Pagtuturo at pagbuo ng aking koponan
2. Ang paghawak ng salungatan
3. Mga kasanayan sa pakikinig

Pagkilos ng Pag-unlad:Makipagtulungan sa bawat miyembro ng aking koponan upang lumikha ng mga IDP. Siguraduhing gumamit ng isang diskarte sa coaching, humihiling sa halip na sabihin. Praktis ang aking mga kasanayan sa pakikinig at humingi ng puna.

• Timing: Magsimula sa susunod na linggo, isa bawat linggo
• Gastos: Wala, oras ko lang

Pagkilos ng Pag-unlad:Makipagtulungan sa aking manager at Susan mula sa HR sa aking sariling IDP; makakuha ng tulong sa pagtatrabaho sa aking mga empleyado. Mag-subscribe sa newsletter ng pamamahala ng kumpanya.

• Timing: Sa linggong ito, at kung kinakailangan
• Gastos: Wala, oras ko lang

Pagkilos ng Pag-unlad:Kumuha ng kurso sa Mga Mahahalagang Superbisor

• Timing: Sa susunod ay inaalok ito sa taong ito
• Gastos: Humigit-kumulang na $ 500, 3 araw

Pagkilos ng Pag-unlad:Basahin ang "Mga Pag-uusap sa Krus." Magsanay kung ano ang natutunan ko nang hindi bababa sa isang trabaho at isang personal na sitwasyon. Isama rin ang mga kasanayan sa pakikinig. Kumuha ng puna tungkol sa aking pagiging epektibo.

• Timing: Susunod na 3 buwan.
• Gastos: $ 20 para sa libro, oras ko

Pagkilos ng Pag-unlad:Mga Role models: Maghanap ng isang modelo ng papel para sa bawat isa sa aking mga pangangailangan sa pag-unlad. Pakikipanayam ang bawat modelo ng papel tungkol sa pinakamahusay na kasanayan, mga tip, at payo. Subukan ang hindi bababa sa isang bagong tip para sa bawat pangangailangan ng pag-unlad at pag-follow-up sa mga modelo ng papel para sa karagdagang feedback at payo.