10 Mga paraan upang Pagganyak ang Iyong mga empleyado

Nilalaman

• Lumikha o I-highlight ang Kahulugan ng Mabuting Gawain
• Mag-upa ng Mga High performers at Mapupuksa ang mga underperformer
• Huwag Micromanage
• Itaguyod ang mga Koponan sa Pagsusulong
• Paliitin ang Mga Batas at Bureaucracy
• Tratuhin ang mga Tao nang May Paggalang
• Kumuha ng Personal Sa Mga Tauhan
• Maging mabuting halimbawa
• Himukin ang Camaraderie Habang Mga Oras sa Trabaho
• Magbayad sa Mga Tao Kung Ano ang Karapat-dapat

Habang ang kasabihan na "Hindi ka maaaring mag-udyok sa sinuman, kailangan nilang mag-udyok sa kanilang sarili" ay maaaring totoo mula sa isang sikolohikal na pananaw, ang mga tao ay mas malamang na mag-udyok sa kanilang sarili kapag ang isang tagapamahala ay lumilikha ng isang nakakaakit na kapaligiran sa lugar ng trabaho. Nagbibigay ang mga empleyado ng 110 porsyento dahil nais nilang magtrabaho nang husto, hindi dahil kailangan nila. Kadalasan, ang isang mahusay na tagapamahala ay gagamit ng ilang mga kasanayan upang himukin ang lakas ng paggawa patungo sa pinakamainam na kahusayan at kasiyahan.

Lumikha o I-highlight ang Kahulugan ng Mabuting Gawain

Ang pinakamahalagang bagay na maaaring gawin ng anumang pinuno upang lumikha ng isang nakapupukaw na kapaligiran ay tiyakin na ang gawaing ginagawa ng bawat miyembro ay may kabuluhan. Nangangahulugan ito na ang gawaing ginagawa ng isang empleyado ay mahalaga sa tagumpay ng negosyo na sinamahan ng pag-aaral ng empleyado na nagkakaroon sila ng pagkakaiba.

Ang pagtiyak na ang trabaho ay makabuluhan ay ang pinakamahusay na anyo ng seguridad sa trabaho na maaring bigyan ng isang pinuno sa isang koponan. Tungkulin ng bawat lider na suriin ang bawat gawain ng miyembro ng koponan sa parehong paraan ng isang CEO ay maaaring naghahanap ng mga paraan upang maputol ang ulo. At, siyempre, kung ang trabaho na ginagawa ng isang empleyado ay itinuturing na mahalaga, mas malamang na maalis ito.

Mag-upa ng Mga High performers at Mapupuksa ang mga underperformer

Ang mga mataas na performer ay may posibilidad na maging motivation sa sarili upang magsimula sa. Kapag lumikha ka ng isang koponan ng mataas na tagapalabas, tinatapos nila ang pagpapakain sa bawat isa. Ang mga pamantayan ay nakataas, ang antas ng enerhiya ay nagdaragdag, nagpapabuti ang pagtutulungan ng magkakasama, at mayroong isang mababang pagpapaubaya para sa anumang mas mababa sa kahusayan. Sa kabilang banda, ang isa o higit pang mga slacker na may masamang pag-uugali ay maaaring makahawa sa isang koponan tulad ng isang virus, lahi ng sama ng loob, at i-drag ang lahat.

Huwag Micromanage

Walang sinuman ang may gusto na magkaroon ng isang manager na humihinga ng kanilang leeg — sa katunayan, pinupuksa nito ang mga empleyado na mabaliw dahil sa palagay nila hindi sila mapagkakatiwalaang gawin nang maayos ang trabaho. Ang iyong koponan ay magiging mas matagumpay kung ipinakita mo sa kanila na interesado ka sa kanilang ginagawa, at, sa parehong oras, magtiwala sa kanila nang sapat upang makagawa ng kanilang sariling mga pagpapasya — kahit na ibang bagay ang kanilang ginagawa kaysa sa maaari mong gawin.

Itaguyod ang mga Koponan sa Pagsusulong

Bilang pinuno, ito ang iyong trabaho upang maging PR booster ng iyong empleyado. Tiyaking ang kanilang mabuting gawain ay mapapansin, kilalanin, at pinahahalagahan. Siguraduhin lamang na ang bragging ay tungkol sa kanila, hindi tungkol sa iyo.

Paliitin ang Mga Batas at Bureaucracy

Hangga't ang iyong koponan ay nakatuon sa kung ano ang talagang mahalaga at gumaganap sa isang mataas na antas, gupitin ang mga ito ng kaunti. Huwag gulo ang mga ito sa lahat ng mga minutiae. Sa halip, bigyan sila ng kakayahang umangkop sa mga oras ng trabaho at protektahan sila laban sa mga walang katuturang mga panuntunan at burukrasya ng oras.

Tratuhin ang mga Tao nang May Paggalang

Ang bawat tao'y nararapat na tratuhin nang may dignidad at paggalang. Ang pagsisigaw, pag-hiyawan, pag-iikot, pagdurog ng mga pang-iinsulto at mga akusasyon, at mga mapanirang komento ay lumikha ng isang kapaligiran ng takot at sama ng loob. Maaari kang makakuha ng agarang mga resulta sa ganitong uri ng pag-uugali (dahil sa takot) ngunit ang mga empleyado ay mahihikayat lamang na gawin ang pinakamababang minimum - at ang iyong mga may talino na tagapag-empleyo ay magtungo sa pintuan.

Kumuha ng Personal Sa Mga Tauhan

Kilalanin ang iyong mga empleyado bilang mga tao at alamin ang tungkol sa kanilang mga pamilya, ang kanilang mga layunin sa karera, at ipakita na tunay na nagmamalasakit ka sa kanila. Magpadala ng isang sulat na nakasulat sa kamay sa empleyado na ikakasal o na ang anak ay nagtapos sa kolehiyo. Ito ay maaaring hindi mukhang maraming, ngunit ipinakita nito na namuhunan ka sa empleyado bilang isang tao, hindi lamang isang manggagawa.

Maging mabuting halimbawa

Maging maging motivation, naka-engganyo, magpalakas, at madamdamin tungkol sa iyong sariling gawain at gawain ng pangkat. Ikaw ang namumuno, pagkatapos ng lahat, at ang iyong koponan ay susundin ang iyong mabuting halimbawa.

Himukin ang Camaraderie Habang Mga Oras sa Trabaho

Dalhin ang iyong koponan sa tanghalian o magdala ng mga goodies sa pulong ng iyong koponan upang ipagdiwang ang mga milyahe, o para mapagaan lamang ang mga bagay. Ang mga pangkat na magkakasabay at pakiramdam na responsable para sa responsibilidad ng bawat isa ay maaaring gumawa ng isang mas nakabalangkas at produktibong yunit.

Magbayad sa Mga Tao Kung Ano ang Karapat-dapat

Habang ang pay ay hindi isang motivator, maaari itong maging isang de-motivator kung sa palagay ng mga tao na sila ay hindi nagbabayad. Gawin ang lahat ng maaari mong bilang isang pinuno upang labanan para sa marapat na pagtaas ng merito, promo, at mga bonus.