4 Positibong Halimbawa ng Kultura ng Kumpanya

Nilalaman

• Ang Zappos 'Culture ay nagbibigay lakas sa mga empleyado
• Nagbibigay ang Google ng Kultura na Pinahahalagahan ang kakayahang umangkop
• Nagbibigay ang Wegmans ng isang Kultura na sumusuporta sa Empleyado
• Nag-aalok si Edward Jones ng isang Katangian na Kultura

Ang pagdiriwang ng kaarawan ng isang kasamahan ay bahagi ng hibla ng isang positibong halimbawa ng kultura ng kumpanya.

Ang mga negosyo ay madalas na pinag-uusapan ang kultura ng kumpanya at akma sa kultura. Kapag ginawa nila, ang mga kumpanya tulad ng Zappos, kasama ang kanilang patakaran ng Holokrasya, bumangon.

O kaya, binabanggit ng mga tao ang Google gamit ang kanilang libreng pagkain sa campus, mga perks na nagbibigay-daan sa mga empleyado na halos mabuhay sa trabaho, at oras.

Ngunit, kapag mayroon kang 10 mga empleyado o halos magkikita lamang ng payroll, maaaring hindi mo mahahanap ang mga kulturang ito lalo na ang inspirasyon. Kaya, ano ang matututuhan ng isang mas maliit na negosyo mula sa mga sikat na kultura ng kumpanya?

Ang Zappos 'Culture ay nagbibigay lakas sa mga empleyado

Ang Holokrasya ay isang paunang natukoy na hanay ng mga patakaran at proseso, mga tseke at balanse, at mga patnubay na maaaring magamit ng isang organisasyon upang matulungan ang trabaho ng mga empleyado na maging pamamahala sa sarili at organisado

Ang Zappos ay sikat sa Holokrasya at ang kakayahan ng mga customer na bumalik ng sapatos para sa isang buong taon pagkatapos ng pagbili. Habang ang pagbabalik ng sapatos ay madaling maunawaan, ang Holocracy ay tila misteryoso. Nakita ito ni Zappos bilang pamamahala sa sarili at "alam ang iyong pananagutan, at pagkakaroon ng kalayaan upang matugunan ang mga inaasahan gayunpaman sa tingin mo ay pinakamahusay."

Ano ang matututunan ng iyong maliit na negosyo:

• Habang ang mga customer ay hindi palaging tama, maaari mong tiyak na gamutin ang iyong customer nang tama.
• Sikaping lumikha ng isang makapangyarihang kultura kung saan ang mga empleyado ay maaaring gumawa ng kanilang sariling mga pagpapasya tungkol sa kung paano maglingkod sa mga customer, batay sa mga pangyayari ng problema sa kamay.
• Ang self-namamahala sa empleyado at serbisyo sa customer ay magkasama.

Kung ang iyong mga tindera ay dapat mag-check-in sa iyo para sa bawat desisyon, ang iyong serbisyo sa customer ay magdurusa at ang iyong mga empleyado ay makaramdam ng pinamamahalaan ng micro.

Nagbibigay ang Google ng Kultura na Pinahahalagahan ang kakayahang umangkop

Ang Google ay isa pang kumpanya na nakaupo nang kumportable sa tuktok ng listahan para sa kultura ng kumpanya. Mayroon silang mga perks at pribilehiyo na ang karamihan sa mga kumpanya (at empleyado) ay nangangarap lamang sa pagkakaroon. Ngunit, isang pangunahing punto ng kanilang kultura ay ang kakayahang umangkop. Hindi lamang ito kakayahang umangkop sa mga iskedyul ng trabaho, ngunit ang kakayahang umangkop para sa mga empleyado upang maging malikhain at subukan ang mga bagong ideya.

Ano ang matututunan ng iyong maliit na negosyo:

• Ang mga empleyado ay naiiba nang malaki sa kanilang mga buhay sa bahay, ideya, at maging sa kanilang mga personal na orasan sa katawan.
• Hindi lahat ay pinakamahusay na gumagana kapag nakarating sila sa opisina ng 8:05 am at kumukuha ng tanghalian nang tumpak na 12:15 pm. Ang isang kultura na nagbibigay ng kakayahang umangkop ay magsisilbi sa iyo ng maayos.
• Habang ang iyong negosyo ay may mga tukoy na layunin at mga tukoy na serbisyo, kailangan mo ang mga malikhaing saloobin ng lahat ng iyong mga empleyado upang sumulong nang matagumpay.
• Ang pagkagambala sa negosyo ay nangyayari sa lahat ng oras, at kailangan mong maging handa.
• Makinig sa iyong mga empleyado at pahintulutan sila ng kakayahang umangkop na kailangan nila upang matulungan ang iyong negosyo na sumulong.

Nagbibigay ang Wegmans ng isang Kultura na sumusuporta sa Empleyado

Kung nakatira ka sa silangan at bumisita sa isang Wegmans, mauunawaan mo na ang anumang kumpanya na maaaring gumawa ng pagkain na mabuti at serbisyo sa customer na palakaibigan ay dapat magkaroon ng isang mahusay na kultura. Ang katotohanang iyon ay makikita sa kanilang permanenteng lugar sa Fortune Top 100 Company na Magtrabaho para sa listahan. Sa 16 ng 22 taon, umiral ito, na-ranggo sila sa nangungunang 10.

Ano ang nagpapasikat sa kanilang kultura? Maraming mga kadahilanan ang nagdaragdag ng halaga, ngunit ang isa sa pinakamahalaga ay naipapahayag nila mula sa loob. Kung sinimulan mong itulak ang mga cart bilang isang tinedyer, maaari mong maayos na magtrabaho hanggang sa mag-imbak ng manager. Ang oportunidad at ang pagkakataon para sa pag-unlad ng karera ay mahalaga upang magrekrut at mapanatili ang mga empleyado.

Ano ang matututunan ng iyong maliit na negosyo:

• Sanayin, bubuo, at suportahan ang iyong mga tao.
• Kung nakakita ka ng isang taong may potensyal, tulungan silang mapagtanto ang potensyal na iyon. Nag-aalok ang mga Wegmans ng mga scholarship sa kanilang mga empleyado upang matulungan silang mapalawak pa ang kanilang edukasyon at dagdagan ang halaga sa kumpanya.
• Suportahan ang mga empleyado na dumalo sa mga kumperensya, magbigay ng tulong pinansiyal sa tulong sa matrikula, bigyan sila ng oras na kumuha ng isang klase sa online o magbayad para sa isang kredensyal na sertipikasyon.
• Ang mga empleyado na natututo at lumalaki ay pahalagahan ang kanilang mga posisyon at ang kanilang employer.

Nag-aalok si Edward Jones ng isang Katangian na Kultura

Habang ang isang kompanya ng serbisyo sa pananalapi ay maaaring mukhang maselan at hindi isang samahan na nais mong tularan, mayroon silang kultura ng pagtanggap ng puna. Tandaan, naiiba ito kaysa sa pagbibigay ng puna sa mga empleyado. Nag-upa sila ng isang panlabas na firm upang suriin sa kanilang mga kliyente at pagkatapos ay magbigay ng feedback na iyon.

Paano ito nakakatulong sa panloob na kultura? Kaya, ang feedback na ito ay maaaring dumating nang walang politika at paborito na madalas na nangyayari sa mga negosyo. Nakakakuha sila ng tunay, malinaw na mga sagot sa kung paano nangyayari ang mga bagay. Pinapayagan nito ang mga gantimpala sa mga merito at hindi sa naunang mga paniwala.

Ano ang matututunan ng iyong maliit na negosyo:

• Kumusta ka? Tanungin ang iyong mga customer. Hindi lamang ito mabuti para sa iyong mga empleyado, ngunit mabuti para sa negosyo sa kabuuan.
• Kung alam ng iyong mga kliyente na seryosohin mong gawin ang feedback at gumawa ng mga pagbabago upang mapabuti upang matugunan ang kanilang mga pangangailangan, bubuo ka ng mga tapat na kliyente.
• Kung nais mong bumuo ng isang mahusay na kultura ng kumpanya, huwag matakot ng mga malalaking negosyo na pinagkumpitensya mo. Sa halip, tingnan kung ano ang kanilang ginagawa, ang mga positibong halimbawa ng kultura ng kumpanya na nagpapasya sa kanila ng isang employer.
• Huwag kang mag-alala tungkol sa mga naka-flash na trappings ng tagumpay, ngunit tingnan ang mga salik na talagang nagkakaiba.
• Bagaman, hindi ito masakit na ihagis sa isang libreng tanghalian o isang kaganapan na na-sponsor ng kumpanya dito at doon para sa iyong mga empleyado.