Paglikha ng isang Program sa Pag-aaral at Pag-unlad ng empleyado
Nilalaman
- Yakapin ang Makabagong Pag-aaral at Pag-unlad
- Mga Pakinabang ng isang Tech-Enabled Program
- Maghanda Para sa isang Programa sa Lugar sa Trabaho
- Pagkuha ng Paglahok sa Mga Lider ng Corporate
- Pagsulat ng isang Patakaran sa Corporate
- Pagsasama ng Mga Mapagkukunan
Ang pag-aaral at pag-unlad ng empleyado ay mahalagang benepisyo ng empleyado na dapat maging isang bahagi ng bawat samahan na umaasa na maakit at mapanatili ang isang bihasang manggagawa sa isang laging mapagkumpitensyang merkado. Ayon sa Deloitte University Press's Human Capital Trends 2015 Survey,
"Ang mga kumpanya na nagbabago ng kanilang mga organisasyon sa pag-aaral at pag-unlad ay hindi lamang magagawang mapabilis ang pag-unlad ng mga kasanayan ngunit maaari ring kapansin-pansing mapabuti ang pakikipag-ugnayan at pagpapanatili ng empleyado - isa sa mga pinakamalaking hamon na binanggit ng mga respondents ng taong ito. Dagdag pa, idinagdag sa survey na "ang merkado ng Pag-aaral at Pag-unlad ay lumago ng 27 porsiyento mula 2014 hanggang 2015, at isang $ 4 bilyon na industriya."Yakapin ang Makabagong Pag-aaral at Pag-unlad
Malinaw na ang lahat ng mga samahan ay maaaring at dapat magkaroon ng ilang uri ng mga benepisyo sa pag-aaral at pag-unlad na maaaring magamit ng mga empleyado. Ang mga tradisyunal na pamamaraan ng pagsasanay, tulad ng on-the-job training at nakatutok na mga workshop ay maaaring maging kapaki-pakinabang para sa marami, ngunit ang pagpapahusay ng mga kasanayan sa pag-unlad sa pamamagitan ng paggamit ng teknolohiya ng L&D ay magiging mas mahalaga sa mga darating na taon. Nakatira kami sa isang digital na mundo ngayon, at lahat ay nagmamay-ari ng isang mobile na aparato kung saan maaaring maganap ang impormasyon at edukasyon. Samakatuwid, mahalaga na maghanda upang matugunan ang mga pangangailangan sa pag-aaral sa pamamagitan ng pag-tap sa mga mapagkukunang ito.
Mga Pakinabang ng isang Tech-Enabled Program
Maraming mga benepisyo sa pagdaragdag ng isang programa sa pag-aaral at pag-unlad na pinagana ng teknolohiya sa anumang samahan, kabilang ang:
- Mas mabilis at mas epektibong pagsakay sa mga bagong hires sa pamamagitan ng isang advanced na cycle ng pagsasanay
- Ang mga empleyado ay mas mahusay na handa upang harapin ang mga hamon sa lugar ng trabaho at merkado
- Mas malaking tagumpay sa pag-akit ng mga kandidato na may mataas na pagganap ng Generation X at Millennial
- Isang walang katapusang pool ng mga kasanayan at talento na handa na lumipat sa mga posisyon ng pamamahala
- Ang pangako sa kahusayan sa mga kliyente ay maliwanag, na sumusuporta sa paglago ng kumpanya
- Tumaas na motibasyon ng empleyado at mga antas ng pakikipag-ugnayan sa trabaho
Maghanda Para sa isang Programa sa Lugar sa Trabaho
Sa kabutihang palad, hindi ito kumplikado tulad ng inaasahan na magdaragdag ng teknolohiya sa pag-aaral at pag-unlad sa anumang samahan. Ang paglikha ng isang corporate culture na itinuturing ang pag-aaral bilang positibo at kinakailangan para sa tagumpay ay bahagi lamang ng equation. Ang pag-aaral at pag-unlad ay dapat maging bahagi ng pagpapatakbo ng pokus ng samahan, na may malinaw na mga landas ng mga kasanayan na inilatag para sa bawat uri ng trabaho.
Pagkuha ng Paglahok sa Mga Lider ng Corporate
Ang isa sa mga pinaka kritikal na aspeto ng paghahanda para sa isang programa sa pag-aaral at pag-unlad para sa mga empleyado ay ang pagkuha ng 100 porsyento na pakikilahok at paghihikayat mula sa pangkat ng ehekutibo ng pamumuno. Magsimula mula sa itaas pababa, at sumakay sa CEO at CFO. Pagkatapos ay magtrabaho sa iba pang mga antas ng pamamahala, na nakatuon sa ROI ng pagpaplano ng L&D.
Pagsulat ng isang Patakaran sa Corporate
Malutas ang lahat ng mga pamamaraan sa pag-aaral at mga kinakailangan para sa mga empleyado sa lahat ng mga yugto ng kanilang pag-unlad ng karera na may nakasulat na patakaran, nai-publish at na-promote sa handbook ng corporate. Tiyaking tinukoy nito kung gaano kadalas ang mga empleyado ay inaasahan na lumahok sa pormal na pagsasanay, ang mga uri ng mga programa na katanggap-tanggap, at kung paano ang mga empleyado ay gagantimpalaan kung pipiliin nila ang mga oportunidad sa pag-aaral sa off-site (degree sa kolehiyo at mga sertipikasyon sa industriya). Ang Lipunan ng Lipunan para sa Human Resource Management (SHRM) sa 2015 Survey ng Benepisyo ng mga empleyado na, "56 porsyento ng mga tagapag-empleyo ang nag-aalok ng undergraduate na tulong ng tuition at 52 porsyento ang nag-aalok ng graduate na matrikula na matrikula."
Pagsasama ng Mga Mapagkukunan
Pumili ng isang vendor ng pagkatuto at pag-unlad upang magbigay ng mga uri ng mga kurso at tutorial na susuportahan ang mga kasanayan sa trabaho na kinakailangan sa kapaligiran ng trabaho. Magbigay ng access sa mga pagkakataon sa pag-aaral para sa lahat ng mga empleyado at hikayatin silang maabot ang ilang mga milestone sa kanilang karera. Gawing pagsasanay ang empleyado bilang bahagi ng normal na badyet ng mga tauhan. Galugarin ang LMS na mobile-friendly upang ang mga empleyado ay maaaring matuto nang on-the-go.Ang mga superbisor sa tren at mga pinuno ng koponan kung paano mai-access ang mga sistemang ito upang maaari nilang ilipat ang kaalamang ito sa mga empleyado.
Sa paglipas ng panahon, sukatin ang mga resulta, pagkabigo, at tagumpay ng iyong programa sa pag-aaral at pag-unlad upang i-tweak ito at pagbutihin ang mga bagay para sa hinaharap.
