Ang mga bagay sa Pamamahala ay Karamihan sa Pagganyak

Nilalaman

• Pamamahala sa Pamamagitan ng Pagganyak
• Lumikha ng Kapaligiran
• Lumikha ng isang Kultura ng Kadakilaan
• Sistema ng Gantimpala ng empleyado
• Pagpapakilala ng mga empleyado
• Mga Pinahahalagahan at Pangitain

Ang motibo ay ang pinakamalakas na tool na dinadala ng mga empleyado sa trabaho. Ito rin ang pinakamalakas na tool para sa pagdadala sa kanila sa trabaho. Ang tungkulin ng pamamahala sa pagpapasigla ng pagganyak sa pamamagitan ng ibinahaging pananaw at komunikasyon ay ang pangunahing kasanayan na dinadala ng mga magagaling na tagapamahala sa lugar ng trabaho.

Ang mga nagmamay-ari at empleyado sa mga tungkulin ng pamumuno ay matutong magbigay inspirasyon sa pag-uudyok sa pamamagitan ng mga simpleng pagkilos tulad ng pag-aalaga sa mga empleyado, pamumuhunan sa mga ito, at pagtatag ng isang kultura ng pagbuo ng tiwala na mga relasyon sa isang nakagaganyak na karanasan sa trabaho.

Pamamahala sa Pamamagitan ng Pagganyak

Ang pamamahala sa mga samahan ay may pangunahing tungkulin upang i-play kapag ang pagbuo ng isang kondisyon sa klima sa paglikha ng pagganyak. Maraming mga kadahilanan na gagawin o masisira ang pagganyak ng mga empleyado.

Ang tamang kapaligiran para sa pagganyak ay dapat munang nilikha. Sa kapaligiran na ito, ang isang kultura ng kadakilaan ay kailangang mapalaki at yakapin. Ang mga empleyado ay dapat gantimpalaan para sa mga nagawa sa paraang mahalaga.

Lumikha ng Kapaligiran

Ang tamang kapaligiran upang itaguyod ang pagganyak ay hindi mahirap likhain. Ang kapaligiran, una at pinakamahalaga, ay dapat na nakasentro sa paligid ng pagkakaroon ng isang magandang oras sa trabaho. Hindi ito nangangahulugang ang mga empleyado ay kailangang gumuhit ng isang maling kahulugan ng kaligayahan o magdadala ng mga cake araw-araw.

Nangangahulugan lamang ito na dapat maging OK upang tumawa at magkaroon ng ilang kaswal na pag-uusap o payagan ang ilang malapit na nagtatrabaho na relasyon na maaaring asahan ng iyong mga empleyado.

Ipakita ang iyong mga empleyado na pinahahalagahan ang mga ginagawa nila. Ang bawat empleyado (sana) ay gagawa ng mga kontribusyon sa kumpanya. Mayroong palaging magiging nangungunang performers at average performers. Dapat silang lahat ay makatanggap ng ilang pagkilala sa gawaing ginagawa nila.

Isaisip, bagaman, mayroong mas kaunting nangungunang mga performer kaysa sa mga average na performer. Karamihan sa mga gawain ay gagawin ng iyong average na gumaganap, kaya huwag kalimutan ang mga ito kapag naghahatid ng pasasalamat at mga handshakes.

Siguraduhin na ang iyong samahan ay nakatuon sa layunin. Ang lahat ng mga empleyado ay dapat na nagtatrabaho patungo sa isang layunin. Kung walang layunin para sa kanila na magtrabaho, bakit nandoon sila? Ang bawat departamento ay dapat magkaroon ng mga layunin na napabagsak sa mga layunin sa bawat seksyon, pagkatapos ay sa mga layunin ng empleyado.

Kapag natutugunan ang mga mapaghamong layunin, ipakita ang iyong pagpapahalaga pagkatapos magtakda ng higit pang mga layunin. Sa pagitan ng setting ng layunin at pagdiriwang, tiyaking nagtatag ka ng isang kapaligiran kung saan hinihikayat ang mga empleyado na lumago. Ang bawat isa ay may iba't ibang mga kakayahan, kaya ang pagbibigay ng pamantayan sa pagganap at mga patnubay na may regular na puna ay magbubunga ng paglago at pagganyak.

Lumikha ng isang Kultura ng Kadakilaan

Ang kadakilaan ay nasa mata ng nakikita. Ang isang kultura ng kadakilaan ay tiningnan tulad ng sa pamamagitan ng mga mata ng mga empleyado. Dahil ang mga empleyado ay kritikal sa kahulugan ng kultura ng isang samahan, ang isang mahusay na kultura ay dapat isa na nakatuon sa mga empleyado ng kumpanya.

Upang ituon ang pansin sa iyong mga empleyado, dapat ipatupad ang mga patakaran na lumilikha ng mga programa na nagkakaroon ng mga kasanayan at talento ng iyong mga empleyado. Ang iyong negosyo ay nangangailangan ng mga kasanayang ito, kaya't nangangahulugang mag-aalaga sa mga nagdadala sa kanila sa iyong samahan. Isang sistema ng gantimpala ang dapat malikha at maipatupad.Ang mga ehekutibo, tagapamahala, at pinuno ay dapat lahat yakapin ang sistema ng gantimpala at matiyak na sinusundan ito.

Sistema ng Gantimpala ng empleyado

Gustung-gusto ng mga tao na tapusin ang mga gawain, kumpletuhin ang mga layunin, magtrabaho sa mga mapaghamong proyekto, at tumanggap ng hindi lamang mga parangal para dito kundi ang pakiramdam na nakukuha nila mula sa pagtagumpay. Ang gantimpala mula sa pamamahala ay isang magandang kilos, ngunit ang pagkilala mula sa mga kapantay kasama ng pamumuno ay pinaka-hangarin.

Ang maituturing na isang gumagawa, isang dalubhasa, isang tagapag-ambag ng mga kapantay at pinuno ng isa ay isa sa mga tunay na gantimpala. Nahuhulog ito alinsunod sa konsepto ng mga gantimpalang panlipunan, kung saan ginagamit ang mga pakikipag-ugnayan sa lipunan upang mapahusay ang pakiramdam ng halaga. Ang mga tao, bilang mga nilalang panlipunan, ay umunlad sa pagkilala sa lipunan. Ang mga pag-aaral ay nagsisimula upang ipakita na ang pagkilala sa pananalapi, habang pinahahalagahan pa rin, ay hindi bilang pagganyak sa mga empleyado tulad ng naisip noon.

Pagpapakilala ng mga empleyado

Ang isang pagkakamali na karaniwang ginawa ng mga tagapamahala ay upang maging sanhi ng pakiramdam ng isang empleyado na nakahiwalay sa kanila. Kung ang mga empleyado ay patuloy na naka-berated, sinigawan, o ginawang parang hindi mahalaga ang kanilang trabaho walang magiging pagganyak para sa kanila na magtrabaho o makamit ang anupaman doon.

Mga Pinahahalagahan at Pangitain

Maraming mga pinuno ang lumikha ng mga pahayag ng pangitain at may larawan sa kanilang ulo ng kung ano ang nakikita nilang pagiging kumpanya nila. Ang isang mabilis na basahin sa pamamagitan ng maraming mga pahayag ng pangitain sa korporasyon ay magpapakita kung paano nila nais ang mga mamimili, mamumuhunan at iba pa. Ang karamihan ay hindi sasabihin tungkol sa isang pangitain para sa kanilang mga empleyado.

Ang mga halagang nai-instill mo sa iyong mga empleyado na may pangitain na mayroon ka ng iyong kumpanya ay magiging isang walang tigil na motivator. Habang nilikha mo ang pangitain ng iyong kumpanya, siguraduhing isama ang mga halagang hawak mo, pati na rin ang halaga ng iyong mga empleyado para sa iyo.

Kasama ang iyong mga empleyado sa pangitain para sa iyong kumpanya ay maaaring makatulong na mapangalagaan ang isang pagganyak na kapaligiran at kultura na nagkakahalaga ng pagtatrabaho. Maraming mga kahulugan para sa isang pangitain at pahayag ng misyon ay umiiral, at maraming mga kumpanya ang mayroon nito. Nakalulungkot, hindi marami sa mga pahayag na ito ang nagbanggit ng anumang bagay na katulad ng pagiging isang mahusay na lugar upang gumana.