18 Mga Tip upang matulungan kang Bawasan ang Turner ng Empleyado

May -Akda: Robert Simon
Petsa Ng Paglikha: 17 Hunyo 2021
I -Update Ang Petsa: 14 Mayo 2024
Anonim
Suspense: An Honest Man / Beware the Quiet Man / Crisis
Video.: Suspense: An Honest Man / Beware the Quiet Man / Crisis

Nilalaman

Naghahanap ka ba ng mga tip upang matulungan kang mabawasan ang turnover ng empleyado? Ang karampatang sweldo at benepisyo, mga pagpipilian sa kakayahang umangkop, kakayahang magtrabaho mula sa bahay kung kinakailangan, kapaligiran sa lugar ng trabaho at paggamot ng empleyado, at tulong sa matrikula ay limang pangunahing kaalaman sa pagpapanatili ng empleyado. Lalo na para sa mga empleyado ng millennial, ito ang mga banal na grail para sa pangangalap at pagbabawas ng turnover ng empleyado.

Ngunit, maaaring mabawasan ng mga employer ang pag-turnover ng empleyado sa maraming iba pang mga paraan. Inaasahan, ang labingwalong ideya para sa pagbabawas ng turnover ng empleyado na ipinakita dito ay mag-uudyok ng maraming mga ideya kapag iniisip mo ang tungkol sa iyong sariling kultura at kapaligiran sa lugar ng trabaho para sa mga empleyado. (At, kung sa palagay mo ang mga nabasa tulad ng Golden Rule, tama ka, ginagawa nila.)


Mga tip para sa Pagbawas ng Turner ng Empleyado

Ang pagbabawas ng turnover ng empleyado ay nakasalalay sa kabuuang kapaligiran ng trabaho na iyong inaalok para sa mga empleyado. Ang mga empleyado ay nagtatagumpay kapag ang kapaligiran ng trabaho ay sumusuporta sa kanila sa pagkamit ng kanilang mga layunin at pangarap. Ang pinakamahusay na mga empleyado para sa iyong samahan ay nagbabahagi ng iyong pangitain at mga halaga tungkol sa nais nilang maranasan sa trabaho.

Ang mga rekomendasyong ito tungkol sa pagbabawas ng turnover ng empleyado ay pangkaraniwan din, pangunahing at hindi kapani-paniwalang mahirap makahanap sa mga organisasyon ngayon. Nagtataka kung bakit ganito? Ito ay dahil maraming mga organisasyon ang hindi nalaman na ang pagpapahalaga sa mga empleyado ay isang win-win para sa mga employer at empleyado. Ang mga empleyado ng pagpapahalaga ay isang panalo din para sa pagbabawas ng susi na turnover ng empleyado.

  • Piliin ang tamang mga tao sa unang lugar sa pamamagitan ng pagsubok na nakabase sa pag-uugali at kakayahang screening. Oo naman, ang isang panayam sa site ay nagbibigay sa iyo ng pakiramdam para sa kung ang tao ay maaaring magkasya sa loob ng iyong kultura, ngunit ang iyong susi sa pagpili ng pinakamahusay na mga empleyado ay upang matukoy kung gaano kahusay ang magagawa nila sa trabaho. Ang tamang tao, sa kanang upuan, sa tamang bus ay ang panimulang punto.
  • Sa parehong oras, huwag magpabaya sa pag-upa sa mga taong may likas na talento, kakayahan, at mga smarts upang gumana sa halos anumang posisyon kahit na wala ka pang pinakamahusay na tugma na magagamit.

Ang pag-upa ng pinakamatalinong tao na mahahanap mo upang mabawasan ang turnover ng empleyado - ang kanilang kakayahang magamit ay gagawa sa kanila ng mga pambihirang tagapag-ambag. Kailangan mo lamang tiyakin na hindi sila nababato sa paggawa ng parehong lumang bagay. Mag-isip tungkol sa pagpapayaman at promo ng trabaho.


  • Mag-alok ng isang kaakit-akit, mapagkumpitensya, kumpletong pakete ng mga benepisyo kasama ang mga sangkap tulad ng seguro sa buhay, seguro sa kapansanan at mga nababaluktot na oras. Ang isang batang empleyado na ang nakasaad na dahilan sa pagtanggap ng isang alok sa trabaho ay ang pagkakaroon ng isang 401 (k) na tugma ay hindi ang pagbubukod. Ang pananaliksik sa Millennial at pera ay nagpapahiwatig na hindi nila nais na ulitin ang mga pagkakamali ng kanilang mga magulang. Mas mahusay na mga pakete ng benepisyo mabawasan ang turnover ng empleyado
  • Magbigay ng mga pagkakataon para sa mga tao na ibahagi ang kanilang kaalaman on-the-job sa pamamagitan ng mga sesyon ng pagsasanay, pagtatanghal, pagtuturo sa iba at mga takdang aralin. Gusto ng mga empleyado na ibahagi ang alam nila; ang kilos ng pagtuturo sa iba ay nagsisiguro sa sariling pagkatuto ng empleyado. Ang pagsasanay sa iba ay ang pinakamahusay na tagapagpahiwatig ng pagkatuto.
  • Magpakita ng paggalang sa mga empleyado sa lahat ng oras. Makinig sa kanila ng malalim; gamitin ang kanilang mga ideya; huwag mong kukutyain o ipahiya ang mga ito. Sa pamamagitan ng iyong komunikasyon, ibahagi na pinahahalagahan mo ang mga ito.
  • Mag-alok ng feedback ng pagganap at purihin ang mga mabuting pagsisikap at mga resulta upang mabawasan ang turnover ng empleyado. Ang iyong pagkilala sa mga kontribusyon ng empleyado ay ang iyong pinakamalakas na anyo ng pagpapalakas at pagpapanatili ng empleyado. Nais malaman ng mga tao na ang kanilang trabaho ay mahalaga at may pagkakaiba-iba.
  • Gusto ng mga tao na tamasahin ang kanilang trabaho. Gawing masaya ang trabaho. Makisali at gumamit ng mga espesyal na talento ng bawat indibidwal. Ang isang araw na walang pagtawa ay dapat na hindi normal para sa mga empleyado.
  • Paganahin ang mga empleyado na balansehin ang trabaho at buhay. Payagan ang nababaluktot na mga oras ng simula, mga pangunahing oras ng negosyo at nababaluktot na mga oras ng pagtatapos. (Oo, ang laro ng soccer ng kanyang anak ay kasinghalaga ng trabaho.)
  • Makilahok ang mga empleyado sa mga pagpapasya na nakakaapekto sa kanilang mga trabaho at sa pangkalahatang direksyon ng kumpanya hangga't maaari. Makisali sa kanila sa talakayan tungkol sa pangitain, misyon, halaga, at mga layunin ng kumpanya. Ang estratehikong balangkas na ito ay hindi kailanman mabubuhay para sa kanila o magiging pag-aari ng mga ito kung babasahin lamang nila ito sa email o nakabitin sa dingding.
  • Kilalanin ang mahusay na pagganap, at lalo na, link pay sa pagganap upang mabawasan ang turnover ng empleyado. Ang iyong mga pangunahing empleyado ay nai-motivation kapag ang kanilang itaas na average na pagsisikap ay kinikilala at gagantimpalaan.

Sila ay nasiraan ng loob kapag nakita nila ang mga kawani ng hindi kapani-paniwala na gantimpala nang pantay.


  • Ibase ang baligtad ng potensyal ng bonus sa tagumpay ng parehong empleyado at kumpanya at gawin itong walang hangganan sa loob ng mga parameter ng kumpanya. (Bilang halimbawa, magbayad ng 10 porsyento ng kita ng kumpanya sa mga empleyado.)
  • Kilalanin at ipagdiwang ang tagumpay. Markahan ang kanilang pagpasa bilang mga mahahalagang layunin ay nakamit. Magdala ng pizza o agahan upang ipagdiwang ang pag-abot sa mga milyahe at gawing isang maikling seremonya ang okasyon habang ipinagdiriwang mo ang tagumpay.
  • Ang mga kawani ay sapat kaya ang obertaym ay minamaliit para sa mga ayaw nito at ang mga tao ay hindi nagsasawa sa kanilang sarili. Malalaman mo na ang sweldo ng mga empleyado na nakikibahagi at nasasabik ay gagana ang mga oras na kinakailangan upang magawa ang kanilang mga trabaho.
  • Pagsikapan at ipagdiwang ang mga tradisyon ng samahan. Magkaroon ng isang partido ng kasuutan sa bawat Halloween. Magsagawa ng drive ng koleksyon ng pagkain tuwing Nobyembre. Pumili ng isang buwanang kawanggawa upang makatulong. Magkaroon ng isang taunang hapunan ng kumpanya sa isang magarbong hotel.
  • Magbigay ng mga pagkakataon sa loob ng kumpanya para sa cross-training at pag-unlad ng karera. Ang mga tao ay nais na malaman na mayroon silang silid para sa paggalaw ng karera. Ito ay isang seryosong pagpapasya sa turnover ng empleyado kung ang empleyado ay may isang landas sa karera na nakakaaliw sa kanila.
  • Bigyan ang pagkakataon para sa karera at personal na paglaki sa pamamagitan ng pagsasanay at edukasyon, mapaghamong mga takdang-aralin at higit na responsibilidad.
  • Makipag-usap ng mga layunin, tungkulin, at responsibilidad upang malaman ng mga tao kung ano ang inaasahan at pakiramdam nila bilang bahagi ng napakaraming tao.
  • Ayon sa pananaliksik ng samahan ng Gallup, hikayatin ang mga empleyado na magkaroon ng mabuti, kahit na pinakamahusay, mga kaibigan, sa trabaho. Dagdagan nito ang kanilang pangako sa iyo bilang isang employer.
  • Ngayon mayroon kang listahan na magbabawas ng turnover ng empleyado, bakit hindi gumana upang gawin ang iyong samahan ng isa sa ilang, ang pinakamahusay, na tunay na nagbibigay parangal at pinahahalagahan ang mga empleyado.

Ang Bottom Line

Kung tinatrato mo ang iyong mga empleyado na kamangha-mangha, mabibigyan mong mabawasan ang mga reklamo ng empleyado at mga reklamo ng empleyado. Magiging kilala ka bilang isang mahusay na tagapag-empleyo, isang tagapag-empleyo kung saan ang pinakamaganda at pinakamaliwanag ay magpipisan-at mananatili, manatili, manatili.