Mga alternatibo sa mga Layoff

Video.: [PTVNews] 4 na kambing, ginawang alternatibo sa lawn mower sa Brooklyn [07|28|16]

Nilalaman

Kapag Nawalan ng Mga Kumpanya ang kanilang Mga Kita Pagtataya
Ang Pagbagsak Mula sa Mga Job Cuts
Ang Halaga ng mga empleyado
Pamamahala ng Isyu
Mga Alternatibong Pagsasaayos
Pinagmulan

Ang mga paghihiwalay ng kumpanya ay karaniwang ginagawa upang makatipid ng pera. Sa kasamaang palad, madalas silang isang panandaliang pag-aayos na pumipinsala sa kumpanya. Maraming mga kumpanya ang nagpapatuloy sa paggamit ng mga layoff bilang isang unang pagpipilian para sa pagputol ng mga gastos, ngunit may mas mahusay na mga kahalili.

Ang mga kumpanya na nagmumuni-muni ng paglaho ay dapat isaalang-alang ang higit pa sa inaasahan-para sa pag-save ng gastos mula sa isang pag-iisa. Kailangan nilang isaalang-alang at magplano para sa hindi gaanong halata na mga epekto, tulad ng nabawasan na moral, nabawasan ang pagganap at pagbabago, at ang nabawasan na kalidad ng pangkalahatang paggawa ng kumpanya na magreresulta.

Kapag Nawalan ng Mga Kumpanya ang kanilang Mga Kita Pagtataya

Minsan ang mga bagay ay hindi gumagana bilang inaasahan. Ang mga kliyente ay nag-antala ng mga pagbili, ang mga supplier ay nagtataas ng mga presyo, at ang mga kakumpitensya ay nakawin ang bahagi ng merkado. Quarterly, hindi bababa sa Estados Unidos, kailangang harapin ng mga kumpanya ang mga pagtataya na kanilang nilikha. Ang mga pampublikong kumpanya ay kailangang harapin din ang Wall Street, at ang mga mamumuhunan ay hindi gusto ang mga sorpresa. Hindi nila pinahahalagahan ang mga executive na miss ang kanilang mga numero, at inaasahan nila ang mabilis at malakas na pagkilos upang matugunan ang mga isyu.

Sa kasamaang palad, ang pag-apply ng presyon upang kumilos nang mabilis sa huli ay gumagana laban sa pinakamahusay na interes ng mga namumuhunan, at pinipilit ang mga executive executive na gupitin ang mga gastos, kumpara sa pagtaas ng kita. Ang pagbabawas ng lakas-paggawa ay naging isang awtomatikong tugon para sa mga kumpanya na kailangang i-cut ang mga gastos upang mag-apela sa Wall Street.

Ang Pagbagsak Mula sa Mga Job Cuts

Kapag ang mga kumpanya ay may paglaho, talagang nagkakahalaga ng pera at binabawasan ang pagganap ng empleyado. Sa nai-publish na papel na "Organizational Downsizing: Constraining, Cloning, Learning," itinuturo ng mga may-akda na "habang ang pagbubuhos ay tiningnan nang una bilang diskarte sa pagbawas ng gastos, may malaking ebidensya na ang pagbubawas ay hindi binabawasan ang mga gastos hangga't nais, at iyon kung minsan ang gastos ay maaaring tumaas. "

Si John Dorfman, isang manager ng pera na nakabase sa Boston, ay sinuri ang pagganap ng post-layoff ng isang sampling ng mga kumpanya. Ang pagsusuri ay kasama ang 11 hanggang 34 na buwan ng data para sa sampol ng mga kumpanya at naiulat ang isang average na nakuha ng pagganap ng mga kumpanyang nagpahayag ng mga pagbawas sa trabaho sa 0.4% habang ang pagganap para sa S&P 500 sa panahon ng maihahambing na tagal ng panahon ay isang makakuha ng 29.3%.

Ang Halaga ng mga empleyado

Maraming mga kumpanya ang hindi nabatid na mayroon silang isang napakalaking pangmatagalang pamumuhunan sa kapital sa kanilang mga empleyado:

Ang isang pabrika ay maaaring mabuksan o ang isang linya ng produksyon ay muling nai-restart nang mas madali kaysa sa tiwala ng mga empleyado sa kanilang pamamahala o pananampalataya sa paningin ng kumpanya ay maibalik pagkatapos ng isang pag-alis.
Maaaring ihinto ng isang kumpanya ang mga empleyado na isinasaalang-alang nito ang mga low-end na mga tagagawa, ngunit sa paggawa nito ay lumilikha ito ng kawalan ng katiyakan na nagiging sanhi ng iba na umalis
Ang mga unang tao na umalis dahil sa kawalan ng katiyakan sa kumpanya ay ang pinakamahusay na mga tao dahil maaari silang palaging makakuha ng ibang trabaho sa ibang lugar.

Ang klima ng kawalan ng katiyakan na sumusunod sa isang paglaho, samakatuwid, palaging ginagarantiyahan ang isang pagbawas sa kalidad ng mga kawani, hindi lamang ang dami.

Pamamahala ng Isyu

Sa mahihirap na oras ng pananalapi, ang pamamahala ng kumpanya ay tungkulin sa paghahanap at pag-aayos ng problema. Sa halip na i-cut ang mga trabaho upang magmukhang mabuti sa mga namumuhunan, ang pamamahala ay dapat gumawa ng mga pagbabago upang mapagbuti ang kumpanya sa halip na masira ang mismong bagay na naging matagumpay sa kumpanya ang kumpanya, ang mga empleyado nito.

Ang mga alternatibo sa paglaho ay nagsasangkot ng muling pagsasaayos ng negosyo upang gawing mas mahusay. Kung ang isang function ay hindi nag-aambag sa tagumpay ng kumpanya, makatuwiran na mapupuksa ito. Mahalagang i-cut mula sa ulo pababa, hindi mula sa ibaba hanggang, at upang matiyak na ang natitirang mga empleyado ay malinaw na nauunawaan ang proseso ng pagpili na ginamit upang i-cut ang mga underperforming unit o pag-andar.

Mga Alternatibong Pagsasaayos

Mayroong mga kahalili sa mga lay-off sa lupon na naglalagay ng trabaho upang mabawasan ang mga gastos. Ang isa sa mga pinaka-epektibo at pinaka-agarang mga ito ay ang muling pagsasaayos. Kadalasan, kapag ang mga pagpuputol ng trabaho ay isinasagawa upang mapagaan ang mga namumuhunan, ang mga anunsyo ng kumpanya ay pinag-uusapan ang mga pagbawas bilang bahagi ng isang streamlining o muling pagsasaayos, ngunit ang mga ito ay tumutukoy lamang sa mga taong kasangkot.

Ang pag-minimize ng mga paglaho ng kawani ng kawani ay nagsasangkot ng pagbibigay pansin sa iba pang mga aspeto ng negosyo ng kumpanya na dapat na muling ayusin, tulad ng pagsasara ng mga lipas na halaman o sangay, pagsasagawa ng overhaul ng administratibo, pagbebenta ng mga di-pangunahing operasyon, o pagpapabuti ng mga panloob na proseso.

Naniniwala si Dorfman na kapag ang isang stock ay nagpapakita ng isang pagtaas ng presyo sa loob ng isang taon o dalawa sa pagsunod sa mga pagbawas, madalas na ang mga di-layoff na mga elemento sa pakete ng restructuring na karapat-dapat sa kredito. Nakakatawang, ang mga ganitong pagkilos ay mas matagal upang makaapekto sa ilalim ng linya kaysa sa pagputol ng mga suweldo ng mga empleyado na inilatag. Gayunpaman, kung isinasaalang-alang ang mga gastos ng pagbabayad sa paghihiwalay sa mga empleyado na iyon, nagpapatuloy na pagbabayad sa pangangalaga sa kalusugan para sa ilan, nadagdagan ang mga singil sa kawalan ng trabaho bilang isang resulta ng paglaho, nabawasan ang pagiging produktibo kasunod ng paglaho, ang pagtitipid ng gastos ay maaaring wala na.

Karaniwan ang mga kumpanya ay kukuha ng isang beses na singil sa accounting laban sa kanilang mga kita upang masakop ang layoff, na mabilis na nag-aalis ng mga gastos sa mga libro. Sa katotohanan, ang pagbabago ay hindi gagawa ng anumang pagkakaiba hanggang sa sa susunod na quarterly ulat. Sa parehong panahon, iba pa, ang mga mabagal na pagbabago ay maaaring ipatupad sa resulta ng magkakatulad na pagbawas sa gastos. Ang pagkakaiba pagkatapos ay nagiging pangunahing kosmetiko. Ang mga kumpanya ay maaaring gawin ang mga numero na magmukhang mabuti nang mabilis sa mga pag-layout upang mapanatili ang kasiyahan sa Wall Street sa maikling oras o piliin ang mas mabagal na pamamaraan ng muling pagsasaayos ng negosyo sa iba pang mga paraan upang mapanatili ang makabuluhan at mahalagang pamumuhunan ng kumpanya sa kapital ng empleyado nito.