Paano Ang Mga Pakinabang ng Flextime at Telecommuting ay Nagbabago sa Trabaho

Nilalaman

• Ang Kapaligiran ng Pandaigdigang Negosyo
• Telepono ng Telecommuting sa Mga Mas Manggagawa
• Ang Halaga ng Balanse sa Trabaho / Buhay

Halos 4.3 milyong mga empleyado ang nagtrabaho mula sa bahay ng hindi bababa sa part-time sa panahon ng 2018, ayon sa GlobalWorkplaceAnalytics. Iyon ay isang pagtaas ng 140% mula noong 2005. Milyun-milyong mas maraming trabaho sa mga posisyon na madaling mapahiram ang kanilang sarili sa flextime at telecommuting, hindi bababa sa ilang araw sa isang linggo.

Matagal nang hinulaang ng mga eksperto na ang paglitaw ng mobile technology ay sa huli ay may malaking epekto sa paraan ng pagtatrabaho ng mga tao, at dumating na ang oras na iyon. Ipinapahiwatig ng EMarketer na ang mga matatanda ay gumugol ng higit sa tatlo at kalahating oras sa isang araw sa kanilang mga mobile na smartphone sa 2018, kahit na nagtrabaho sila sa mga lugar na gawa sa ladrilyo at mortar, at inaasahan na mas gugugol nila ang mas maraming oras sa pagmamasid sa kanilang mga telepono kaysa sa telebisyon mga screen sa 2019.

Iyon ay maraming pag-text, pag-surf sa internet, at pakikipagtulungan gamit ang mobile na teknolohiya, kapwa sa opisina at on the go. Sinimulan ng mga employer ng Smart na mag-alok ng mas maraming flextime at telecommuting upang mapanatili ang mga kalakaran at kagustuhan ng empleyado.

Ang Kapaligiran ng Pandaigdigang Negosyo

Sinimulan ng mga kumpanya na palawakin ang buong mundo. Ang mga koponan ay hindi na laging nakaupo sa parehong opisina, o kahit na sa parehong estado o bansa. Kailangan silang magtrabaho sa labas ng normal na oras ng trabaho upang mapaunlakan ang mga miyembro ng koponan sa iba pang mga time zone, at hinihingi nito ang higit na kakayahang umangkop sa pag-iskedyul.

Ang mga empleyado sa paglalakbay ay maaaring gumawa ng kanilang trabaho sa kalsada kasama nila upang mapabuti ang kanilang mga antas ng produktibo, at ang mga kumpanya ay maaaring ligtas na mai-outsource ang mga gawain sa mga kontratista sa ibang mga rehiyon.

Telepono ng Telecommuting sa Mga Mas Manggagawa

Telecommuting at flextime apela sa mga nakababatang, mas teknolohikal na savvy henerasyon ng mga manggagawa. Ang isang pakete ng benepisyo ng empleyado na nagbibigay-daan para sa nababaluktot na mga iskedyul at mga pagpipilian sa malayong trabaho ay isang pangunahing boon kung inaasahan ng iyong kumpanya na maakit at kunin ang pinakapangit na batang talento.

Binubuo ngayon ng mga millennial ang nag-iisang pinakamalaking populasyon ng mga manggagawa, sa likod lamang ng mga baby boomer na nagretiro at umaalis sa mga droga. Mas nauunawaan nila ang mga iskedyul ng looser na nagpapahintulot sa kanila na mag-focus sa trabaho kung nais nila, at inuuna nila ang kanilang personal na mga pangako sa natitirang oras.

Inaasahan na ang 75% ng mga manggagawa sa Estados Unidos ay bubuo ng mga millennial sa pamamagitan ng 2025, at nais nila ng higit na kakayahang umangkop at kagalingan.

Ang Halaga ng Balanse sa Trabaho / Buhay

Ang mas maraming balanse sa trabaho / buhay ay isang bagong halaga sa lugar ng trabaho, na may flextime at remote na trabaho na nangunguna sa daan. Ang Trabaho sa Trabaho ng Kakayahang Kakayahang umangkop sa Trabaho 2015 ay nagsiwalat na habang "67% ng mga tagapag-empleyo ay nakakaramdam ng mga balanse sa buhay-trabaho, ang 45% ng mga empleyado ay hindi sumasang-ayon."

Maraming mga empleyado ay bahagi ng "henerasyon ng sandwich" - inaalagaan nila ang may sakit na mga baby boomer na magulang habang sabay na pinalaki ang kanilang sariling mga anak. Ang nababaluktot na iskedyul at telecommuting ay nagpapahintulot sa mga empleyado na masulit ang kanilang oras nang hindi isakripisyo ang kanilang mga karera o personal na buhay.

Ang magandang balita ay ang mga kumpanya ay gumawa ng mga hakbang upang magbigay ng mga benepisyo ng empleyado na nagbibigay karangalan sa higit na kakayahang umangkop at ang pagpipilian upang magtrabaho mula sa bahay kung kinakailangan. Ang pag-aaral ng Trabaho sa Trabaho sa Trabaho ay nagsabi na pitong sa 10 mga tagapamahala ng HR ang gumawa ng mga benepisyo ng kakayahang umangkop sa trabaho, at 87% ng mga organisasyon ang nakaranas ng pinabuting kasiyahan ng empleyado. Halos sa 71% ang nakakita ng pagtaas ng pagiging produktibo.