Ang Pagpapaborismo ba sa Iligal na Trabaho?

Nilalaman

• Ano ang Favoritism?
• Malinaw ba ang Favoritism?
• Ano ang Nangyayari sa isang Kagawaran na May Paboritismo?
• Paano mo Pinagsasabik ang Favoritism?
• Paano mo Pinipigilan ang Paboritismo?
• Ang Bottom Line

Suzanne Lucas

Naranasan mo na bang maging paborito sa iyong lugar ng trabaho? Kung nagtatrabaho ka sa isang tagapamahala na gumagamot sa iyong katrabaho tulad ng ginto habang ikaw ay natigil sa lahat ng mga ungol sa trabaho at wala sa papuri, malamang na nagtaka ka kung ang pagpapakita ng paborito sa lugar ng trabaho ay labag sa batas.

Ano ang Favoritism?

Ang paboritismo sa lugar ng trabaho ay kapag ang isang tao (karaniwang isang manager) ay nagpapakita ng kagustuhan sa paggamot sa isang tao sa lahat ng iba pang mga empleyado para sa mga kadahilanan na hindi nauugnay sa pagganap. Kung nagbebenta si Sue ng 50% na mas maraming produkto kaysa kay Jane, hindi paborito kung makuha ni Sue ang promosyon, papuri, at mga espesyal na pribilehiyo. Malinaw na pinalaki niya ang kanyang kasamahan — kaya hindi ito isang halimbawa ng pagiging paborito.

Nakamit niya ito sa pamamagitan ng kanyang mataas na pagganap. Ngunit kung sina Sue at Jane ay pantay na performers o Jane ay gumagawa ng isang mas mahusay na trabaho, at si Sue ay nakakakuha pa rin ng promosyon, papuri, at mga pribilehiyo, kung gayon iyon ay isang halimbawa ng pagiging paborito.

Malinaw ba ang Favoritism?

Ang sagot sa tanong na ito ay "nakasalalay." Sa halimbawa sa itaas kung saan gumanap sina Sue at Jane sa isang pantay na antas, ngunit nakuha ni Sue ang lahat ng mga perks, ang pagiging paborito ay ligal ngunit naligaw sa bahagi ng kanilang manager.

Kung ang dahilan ng isang manager ay pinapaboran ang isang empleyado sa iba ay batay sa pagkatao, mga koneksyon sa lipunan (ang pinapaboran na empleyado ng pamangkin ng CEO?), O kahit na ang pinapaboran na empleyado ay alam kung paano sumuso sa boss, kung gayon ang pagiging paborito ay ligal.

Ang pagiging paborito ay nagiging labag sa batas kung ang dahilan sa likod ng kagustuhan sa paggamot ay hindi lamang kagustuhan, ngunit isang protektadong katangian, tulad ng lahi, kasarian, o edad. Kung tinatrato ng manager ang 24-taong-gulang na si Sue kaysa sa 60 taong gulang na si Jane, at walang pagkakaiba sa pagganap, umiiral ang paggamot at paborito.

Marahil ay ayaw ng manager na mamuhunan sa isang empleyado na sa palagay niya ay hindi matututo ng mga bagong bagay. Iyon ay ilegal na diskriminasyon. Kung pinipili ng tagapamahala ang mga tao ng kanyang sariling lahi at sa gayon ay gagantimpalaan ang mga taong nagbabahagi ng kanyang pamana sa etniko sa mga hindi iyon, bawal iyon.

Minsan mahirap matukoy kung ligal o labag sa batas ang paborito. Kung si Jane at Sue ay magkakaibang lahi, at ibinahagi ni Sue ang parehong lahi sa boss, ito ba ay iligal na diskriminasyon, o batay ba ito sa personalidad? Kung ang boss ay hindi nagpapakita ng mga palatandaan ng iligal na diskriminasyon kung hindi man, marahil ay kailangan mong hilahin ito sa ligal na paborito.

Ano ang Nangyayari sa isang Kagawaran na May Paboritismo?

Walang magandang mangyayari kapag ang isang manager ay nagpapakita ng paborito sa isang empleyado. Ang mga kawani na hindi pinapaboran ay nagsisimulang pakiramdam na ang kanilang mga nagawa ay hindi kinikilala. Nalulumbay sila sa kawalan ng ugnayan sa pagitan ng masipag at tagumpay.

Unti-unti, nagsisimula ang pag-disengage ng mga tao mula sa kanilang trabaho. Alam nila na ang pinapaboran na empleyado ay patuloy na gagantimpalaan kahit anung ginagawa nila, kaya bakit nila subukang? Minsan, susubukan ng mga empleyado na isabotahe ang paborito, na maaaring mapalakas ang posisyon ng tagapamahala na ang taong ito ay espesyal — kung hindi, bakit ang lahat ay magseselos?

Ngunit hindi palaging sikat ng araw at rosas para sa pinapaboran na empleyado. Habang ang ilang mga pinapaboran na empleyado ay malinaw naman na ibigay ang kanilang pribilehiyo, ang iba ay nagsisimula nang hindi komportable. Alam nila na hindi sila ang pinakamahusay, ngunit nakatanggap sila ng papuri mula sa tagapamahala. Ang iba pang mga empleyado ay tumigil sa paggusto sa napaboran, na nagpapahirap sa pakikipagkaibigan sa trabaho at magtrabaho bilang isang bahagi ng isang koponan sa trabaho.

Maaari mong tapusin ang isang pagtaas sa paglilipat ng tungkulin at isang mababang etika sa trabaho sa loob ng kagawaran kapag ang pagpili ay ipinakita ng manager.

Paano mo Pinagsasabik ang Favoritism?

Ang pagharap sa paboritismo ay tiyak na isang tungkulin para sa departamento ng Human Resources o pamamahala ng nakatatanda. Ang unang hakbang ay nagpapaalam sa tagapamahala na siya ay nagpapakita ng paboritismo. Ito ay maaaring mukhang kakaiba, ngunit ang ilang mga tagapamahala ay walang ideya na pinapaboran nila ang isang empleyado kaysa sa isa pa.

Sa mga kaso kung saan ang mga boss at empleyado ay mabuting kaibigan o may mga personalidad na nag-click, maaaring hindi makita ng boss ang kanyang paborito bilang hindi makatwiran. Minsan, ang pagdadala lamang nito sa pansin ng manager ay maaaring malutas ang problema.

Sa sandaling malaman, ang manager ay maaaring gumana upang matrato ang mga empleyado nang mas patas. Kapag ang pagiging paborito ay ipinaliwanag sa isang tagapamahala sa mga term na naglalarawan ng mga pag-uugali at ang epekto na nakukuha nila sa natitirang mga empleyado, ang karamihan sa mga tagapamahala ay linisin ang kanilang kilos.

Kung hindi ito gumana, tulungan ang tagapamahala na ipatupad ang mga sukatan para sa pagsukat ng pagganap ng empleyado, sa halip na magtiwala sa kanilang mga damdamin ng gat tungkol sa pagganap ng empleyado. Pagkatapos ay makipagtulungan sa manager upang puntahan ang mga sukatan nang regular.

Kung hindi nito ihihinto ang problema, maaaring ilipat ang alinman sa manedyer o ang paborito sa ibang grupo, o sa isang hindi magandang sitwasyon, wakasan ang manager.

Paano mo Pinipigilan ang Paboritismo?

Kahit na ang mga mahusay na tagapamahala ay maaaring maging biktima ng paboritismo dahil ang mga tao ay natural lamang tulad ng ilang mga tao na higit sa iba. Kaya ilagay ang mga sumusunod na hakbang upang makatulong na mapigilan ang pagiging paborito sa iyong lugar ng trabaho.

• Pakikipagkaibigan sa diskwento sa pagitan ng mga antas. Tulad ng iyong patakaran laban sa pakikipag-date sa mga tao sa iyong direktang linya ng pag-uulat, dapat mong pagbawalan ang mga tagapamahala na makisali sa mga aktibidad sa labas sa kanilang direktang mga ulat. Kailangan mo ng mga tagapamahala, hindi kaibigan.
• Itaguyod ang isang sistema ng pagsukat ng pagganap ng pagsukat batay sa sukatan Mas madaling makita kung sino ang nangungunang tagapalabas kung alam mo ang tinitingnan mo sa mga tuntunin ng mahusay na pagganap.
• Hikayatin ang paminsan-minsang mga skip-level na mga pagpupulong upang ang iyong mga empleyado ay magkaroon ng pagkakataon na matugunan ang boss ng boss. Mas malamang na maririnig mo ang tungkol sa favoritism na nagaganap kapag nakikipag-usap bilang boss ng manager.
• Tawagan ito kapag nakikita mo ang naganap na paborito. Kung napansin mo na madalas na kumakain si Heidi ng tanghalian kasama ang kanyang direktang ulat, Jane, kausapin siya tungkol dito. Siguraduhin na kumakain siya ng tanghalian isa sa isa sa iba pang mga direktang ulat o patigilin niya ang pagsasanay bago ito tumubo.

Ang Bottom Line

Ang paboritismo ay maaaring hindi maging iligal, maliban sa ilalim ng ilang mga pangyayari, ngunit tiyak na pumipinsala sa isang produktibo at maligayang kapaligiran sa trabaho.

Si Suzanne Lucas ay isang freelance na manunulat na gumugol ng 10 taon sa mga mapagkukunang pantao ng kumpanya, kung saan siya umupa, pinaputok, pinamamahalaan ang mga numero, at dobleng tsek sa mga abogado.