Marami pang Halimbawang Pamamahala ng Mga Tanong sa Pakikipanayam sa Trabaho
Nilalaman
- Mga Pag-asa sa Trabaho ng Tagapamahala
- Mga Tanong Panayam sa Pamamahala ng Trabaho
- Pamamahala at Pangangasiwa ng Kasanayan sa Pakikipag-usap sa Pakikipanayam sa Trabaho Mga Sagot
- Halimbawang Mga Tanong sa Pakikipanayam sa Trabaho para Magtanong sa Mga Kandidato
Ang pamamahala ay isang espesyal na papel sa iyong samahan. Ang mga tagapamahala ay nakakaimpluwensya sa karanasan sa trabaho ng mga empleyado na nag-uulat sa kanila. Pinagsasabihan nila ang kultura, mga layunin, at mga hinihingi ng iyong senior team at organisasyon — o hindi.
Ginagawa ng mga kasanayang tagapamahala, kaya't sa pinakamainam na interes ng iyong mga empleyado at sa iyong samahan na upa ka ng mga tagapamahala nang may kakayahang maisagawa ang papel na epektibo. Dapat silang matagumpay na magplano, mag-ayos, magdirekta, at masubaybayan ang gawain ng isang kagawaran at ang mga indibidwal na tungkulin na ginagampanan ng mga empleyado sa loob ng balangkas.
Dapat silang matagumpay na magsagawa ng karagdagang mga malambot na kasanayan na nagbibigay kapangyarihan, paganahin, makisali, at lumikha ng isang nakakaakit na kapaligiran para sa mga empleyado. Ang lahat ng mga kasanayang ito ay dapat mong makilala sa mga panayam sa iyong mga kandidato sa trabaho. O, magkakaroon ka ng hindi matagumpay na mga empleyado na hindi maaaring gawin ang buong trabaho na kailangan mo mula sa kanila.
Mas maaga, inirerekumenda ang mga katanungan na maaari mong gamitin upang masuri ang mga kasanayan at karanasan ng iyong mga potensyal na empleyado ng pamamahala. Gamit ang inirekumendang paglalarawan ng trabaho para sa isang manager, ang mga karagdagang halimbawang mga katanungan sa pakikipanayam ay makakatulong sa iyo upang masuri ang mga kakayahan at karanasan ng iyong mga kandidato para sa trabaho ng isang tagapamahala.
Mga Pag-asa sa Trabaho ng Tagapamahala
Ang iyong kandidato ay dapat na may kasanayan at may karanasan sa bawat isa sa mga pangunahing layunin ng isang manager.
- Kalusugan, kaligtasan, at kapakanan ng mga empleyado.
- Makamit ang misyon at isagawa ang mga layunin ng pamamahala ng yunit ng negosyo.
- Bumuo ng isang superyor na nagtatrabaho.
- Bumuo ng mga proseso at sistema ng departamento o yunit ng negosyo na pinamamahalaan.
- Ipatupad ang isang kultura na nakatuon sa empleyado na binibigyang diin ang kultura na nais ng iyong samahan na mag-instill sa kapaligiran ng trabaho. Dapat bigyang-diin ng kultura ang kalidad, patuloy na pagpapabuti, pagpapanatili at pagpapaunlad ng pangunahing empleyado, at mataas na pagganap.
- Ang personal at propesyonal na patuloy na pag-unlad ng manager.
Mga Tanong Panayam sa Pamamahala ng Trabaho
Palaging tanungin ang mga katanungan sa pakikipanayam sa pamamahala ng trabaho. Ang mga tanong sa pakikipanayam ay nagbibigay sa iyo ng pananaw sa tungkulin, diskarte, at prayoridad ng manager sa kanyang kasalukuyang posisyon. Tandaan na ang paraan ng paglapit niya sa pamamahala ngayon ay hindi magbabago.
Pinapayagan ng mga katanungang ito na bigyang-diin ng kandidato kung ano ang mahalaga sa kanya. Pinapayagan ka nilang makita kung nakikipanayam ka sa isang taong may potensyal na akma sa trabaho at akma sa kultura sa iyong samahan.
- Ano ang iyong partikular na ginawa upang maisulong ang kalusugan, kaligtasan, at kapakanan ng mga empleyado na nag-ulat sa iyo?
- Maaari mo bang ipakita ang iyong aplikasyon ng batas sa pagtatrabaho sa loob ng iyong departamento na may kaugnayan sa iyong mga empleyado sa pag-uulat?
- Ano ang nakita mo bilang iyong responsibilidad nang ang mga senior leader ng iyong organisasyon ay nagbahagi ng estratehikong impormasyon sa mga empleyado tungkol sa misyon, pangitain, halaga, at mga layunin?
- Kapag ibinahagi ng matatandang pinuno ang impormasyong ito, paano mo pinalakas ang mga mensaheng ito sa mga empleyado na nag-ulat sa iyo?
- Talakayin ang iyong papel at karanasan sa pag-recruit ng mga empleyado sa iyong departamento.
- Noong nakaraan, kapag nagrekrut ka ng mga bagong empleyado na sumali sa iyong koponan, anong mga bahagi ng proseso ng pangangalap ang pinakamahalaga sa pag-upa ng isang napakahusay na empleyado?
- Sabihin sa amin ang tungkol sa iyong pinakamahusay na natatandaan na oras kung kailan mo ipinakilala ang isang bagong proseso o isang sistema sa loob ng iyong kagawaran. Tagumpay ba ito? Ano ang nagpapasaya sa iyo o ipinagmamalaki ng bagong sistema?
- Ano ang limang katangian ng mga empleyado na gagana nang maayos sa iyo?
- Ano ang iyong nagawa upang hikayatin ang isang kultura na nakatuon sa empleyado na binibigyang diin ang pagkakasangkot, pakikipag-ugnayan, at pagpapalakas ng empleyado?
- Mangyaring ibahagi ang mga aksyon na iyong ginawa noong nakaraan upang bigyang-diin ang kalidad, patuloy na pagpapabuti, at pagiging produktibo ng empleyado?
- Ano ang iyong nagawa upang matiyak na patuloy kang umuunlad bilang isang manager? Paano mo nakikilala ang mga kasanayan na nangangailangan ng pansin sa pagpapabuti?
- Anong librong nabasa mo na naiimpluwensyahan kung paano mo pinamamahalaan ang iyong kawani ng pag-uulat o iyong departamento? Paano mo ito naiimpluwensyahan?
- Ano pa ang sasabihin mo na naimpluwensyahan ang pag-unlad ng estilo o estilo na ginagamit mo bilang isang manager?
Pamamahala at Pangangasiwa ng Kasanayan sa Pakikipag-usap sa Pakikipanayam sa Trabaho Mga Sagot
Ang mga tip na ito tungkol sa kung paano masuri ang mga sagot sa tanong sa pamamahala ng kandidato ay makakatulong sa iyo na piliin ang pinakamahusay na posibleng mga empleyado ng pamamahala para sa iyong samahan.
Tingnan ang mga inirekumendang paraan na ito upang masuri ang mga sagot ng iyong kandidato sa iyong mga katanungan sa pakikipanayam tungkol sa mga kasanayan sa pamamahala.
Halimbawang Mga Tanong sa Pakikipanayam sa Trabaho para Magtanong sa Mga Kandidato
Gumamit ng mga halimbawang katanungan sa pakikipanayam sa trabaho kapag nakapanayam ka ng mga potensyal na empleyado.
- Mga Tanong sa Pakikipanayam sa Trabaho para sa Mga Nag-empleyo (Sa Mga paglalarawan)
- Pinakamahusay na Mga Tanong sa Pakikipanayam na Magtanong sa mga Aplikante
