Ano ang Pamamahala ng Tao?

Nilalaman

• Ang Kagawaran ng Tao
• Mga Tungkulin sa Pamamahala ng Tao
• Mga Tungkulin sa Pamamahala ng Mga mapagkukunang pantao
• Ano ang Gusto mo para sa Iyong Negosyo?

Ang pamamahala ng mga tauhan ay tumutukoy sa mga pagpapaandar na itinuturing ng maraming employer bilang Human Resources. Ito ang mga pag-andar na ginagampanan ng kawani ng mga mapagkukunan ng tao na may kaugnayan sa mga empleyado ng samahan. Ang mga pag-andar na ito ay kinabibilangan ng recruiting, hiring, kabayaran at benepisyo, bagong orientation ng empleyado, pagsasanay, at mga sistema ng pagtasa ng pagganap.

Kasama sa pamamahala ng mga tauhan ang pagbuo at pagpapatupad ng mga patakaran at proseso upang lumikha ng maayos, kapaligiran na sumusuporta sa empleyado. Ito ay isang mas matandang termino na nagkakagulo sa mga modernong samahan.

Ang Kagawaran ng Tao

Ayon sa kaugalian, ang departamento ng mga tauhan ay nag-aalaga ng mga bagay na may kaugnayan sa trabaho, ngunit sa isang mababang antas. Ang mga gawain ay binubuo ng pagpuno ng mga form at pagsuri sa mga kahon. Maraming mga tao ang iniisip pa rin ang kagawaran na ito sa ganitong paraan, kahit na ang karamihan sa mga kumpanya ay wala nang mga departamento ng tauhan at sa halip ay mayroong mga kagawaran ng yaman ng tao. Pinag-uusapan din ng mga kumpanya ang tungkol sa pamamahala ng HR kaysa sa pamamahala ng tauhan ngayon.

Habang nawala, ang pamamahala ng mga tauhan ay isang term na ginagamit pa rin sa maraming mga ahensya ng gobyerno, at pangunahin sa sektor ng hindi pangkalakal, upang ilarawan ang mga pag-andar na tumutukoy sa pagtatrabaho ng mga tao sa loob ng isang samahan.

Pag-aalala tungkol sa pag-andar, isang departamento ng kawani ang humahawak sa mas maraming transactional at administratibong mga aspeto ng pangkat ng pamamahala ng HR. Gayunpaman, may mga na gumagamit pa rin ng term upang sumangguni sa buong gamut ng mga responsibilidad at serbisyo ng HR.

Upang maunawaan ang pagkakaiba sa pagitan ng pamamahala ng mga tauhan at pamamahala ng HR, isaalang-alang ang sumusunod:

Mga Tungkulin sa Pamamahala ng Tao

• Ang pag-upo sa maraming mga organisasyon na ginagawa ng isang solong tao o grupo ng mga tao. Ang mga recruit ay tumitingin sa mga lista ng checkbox at ipinagpapatuloy ang mga kandidato sa listahan na iyon.
• Mga departamento ng kompensasyon at benepisyo na lumikha ng mahigpit na mga patakaran sa paligid ng mga marka ng suweldo at pagtaas. Halimbawa, ang pagpapatupad ng isang limitasyon sa taunang pagtaas ng hindi hihigit sa 10 porsyento at maiwasan ang mga promosyon ng higit sa isang grade grade. Ang mahalagang bahagi ay upang lumikha ng pare-pareho.
• Ang orientation ng empleyado ng bagong empleyado, na binubuo ng pagtulong sa mga empleyado na punan ang kanilang mga benepisyo sa papeles, na ipinakita sa kanila kung saan ang silid ng pahinga, at paghahatid ng isang kopya ng handbook ng empleyado. Ang pokus ay ang pagkuha ng mga akdang papeles na kumpleto at isampa ito.

Mga Tungkulin sa Pamamahala ng Mga mapagkukunang pantao

Ang pag-upa na ginagawa ng mga espesyalista na may malalim na pag-unawa sa mga pangangailangan ng samahan. Nakikipagsosyo sila sa manager ng hiring upang makahanap ng mga taong hindi lamang may mga kasanayan na kinakailangan upang gawin ang trabaho ngunit umaangkop sa kultura ng samahan. Ipinapatupad nila ang mga hakbang sa proseso ng recruiting at pag-upa upang matiyak ang mahusay na mga hires.

Mga departamento ng kompensasyon at benepisyo, na kinikilala ang pangangailangan na hindi lamang magkaroon ng pagiging patas at pagkakapare-pareho sa buong kumpanya ngunit maunawaan ang pangangailangan upang matugunan ang mga pangangailangan ng indibidwal na empleyado. Ang kanilang pangunahing punto ng pagtuon ay palaging, "ano ang pinakamahusay para sa negosyo?" Ito ay maaaring mangahulugan na ang isang empleyado na may isang dalubhasang set ng kasanayan ay nakakakuha ng isang bagong pamagat at magbayad ng grade upang ang kanilang kabayaran ay magpapahintulot sa kanila na pakiramdam na nagkakahalaga kaya hindi sila umalis upang gumana para sa isang katunggali. Habang kritikal ang bayad, maraming mga empleyado ang isaalang-alang ang isang pakete ng benepisyo bilang dahilan upang sumali o mag-iwan ng kumpanya. Hindi lamang seguro sa kalusugan na nais ng mahusay na mga empleyado, ito ay may kakayahang umangkop na iskedyul, perks, at kultura ng kumpanya.

Bagong oryentasyon ng empleyado, na binubuo ng pag-orient sa empleyado sa kumpanya. Habang ang papeles ay mahalaga pa rin - at nais ng lahat na mapunan nang tama ang mga papeles sa seguro sa kalusugan - ang departamento ng HR ay nakatuon sa pag-set up ng empleyado para sa tagumpay. Ang orientation ng empleyado ng bagong empleyado ay maaari ring isama ang isang pormal na programa sa pagtuturo. O kaya, maaaring magsama ito ng mga pagkakataon para sa isang meet-and-pagbati upang makilala ng mga bagong empleyado ang mga taong makikipagtulungan sa kanila pati na rin sa mga iba't ibang departamento.

Ano ang Gusto mo para sa Iyong Negosyo?

Ang mga maliliit na kumpanya ay madalas na ginusto na makatipid ng pera sa pamamagitan ng pagkakaroon ng isang empleyado na kumuha ng mga responsibilidad sa HR, kahit na hindi ito ang kanilang background. Ang mga malalaking kumpanya, sa kabilang banda, ay madaling kapitan ng outsource HR na tungkulin sa mga kumpanya o mga tagapayo na bihasa sa larangan.

Mag-isip nang mahaba at mahirap tungkol sa halaga ng pera na iyong ipinamuhunan sa iyong mga empleyado at tanungin ang iyong sarili kung nais mong kunin ang mga sulok kung paano ginagamot at pinamamahalaan ang mga empleyado. Ang pagtuon sa bahagi ng iyong negosyo ay maaaring lumikha ng isang mas malakas na kumpanya na may mas mataas na moral at mas mababang turnover. Sa huli, nakakatipid ito ng pera at nagdaragdag ng produktibo.