Nangungunang 10 Mga Dahilan Bakit ang mga empleyado ay tumigil sa Kanilang Trabaho

Nilalaman

• Pakikipag-ugnay sa Boss
• Naiinip at Walanghiya sa pamamagitan ng Trabaho mismo
• Pakikipag-ugnay sa Mga katrabaho
• Mga Oportunidad na Gamitin ang Kanilang Mga Kasanayan at Kakayahang
• Pag-aambag ng kanilang Gawain sa Mga Negosyo sa Negosyo ng Samahan
• Autonomy at Kalayaan sa Trabaho
• Kahulugan ng Trabaho ng Empleyado
• Kaalaman Tungkol sa Katatagan ng Pananalapi ng Iyong Organisasyon
• Pangkalahatang Corporate Culture
• Kinikilala ng Pamamahala ng Pagganap ng Trabaho sa Trabaho

Pakikipag-ugnay sa Boss

Ang mga empleyado ay hindi kailangang makipagkaibigan sa kanilang boss ngunit kailangan nilang magkaroon ng relasyon. Ang boss ay labis na isang mahalagang bahagi ng kanilang pang-araw-araw na buhay sa trabaho para sa isang hindi komportable na relasyon.

Ang boss ay nagbibigay ng direksyon at puna, gumugugol ng oras sa isa-sa-isang pulong, at kinokonekta ang empleyado sa mas malaking samahan. Upang magkaroon ng isang nakakalason na relasyon sa taong iniuulat ng isang empleyado upang masira ang pakikipag-ugnayan, kumpiyansa, at pangako ng empleyado.

Ayon sa maraming mapagkukunan, ang isang masamang boss ay din ang numero unong dahilan kung bakit ang mga empleyado ay huminto sa kanilang trabaho. Narito kung paano makakasama sa iyong boss.

Naiinip at Walanghiya sa pamamagitan ng Trabaho mismo

Walang nagnanais na mababagot at hindi matitinag sa kanilang trabaho. Talaga. Kung mayroon kang isang empleyado na kumikilos na parang siya, kailangan mo siyang tulungan na mahanap ang kanyang pagnanasa. Gusto ng mga empleyado na tamasahin ang kanilang trabaho. Gumugol sila ng higit sa isang third ng kanilang mga araw na nagtatrabaho, naghanda para sa trabaho, at transportasyon ang kanilang sarili upang magtrabaho.

Makipagtulungan sa mga empleyado na nag-ulat sa iyo upang matiyak na ang bawat empleyado ay nakikibahagi, nasasabik, at hinamon upang mag-ambag, lumikha, at gumanap.

Kung hindi, mawawalan ka ng mga ito sa isang tagapag-empleyo na gusto.

Pakikipag-ugnay sa Mga katrabaho

Kapag ang isang empleyado ay umalis sa kumpanya, ang bawat email na ipinadala sa buong kumpanya, upang magpaalam, ay may kasamang puna tungkol sa mga madamdaming katrabaho na nagmamalasakit sa empleyado at makaligtaan. Pangalawa, sa tagapamahala lamang ng isang empleyado, ang mga katrabaho na kinauupuan niya, nakikipag-ugnay, at naglilingkod sa mga koponan, ay mga kritikal na sangkap ng kapaligiran ng trabaho ng isang empleyado.

Ang pananaliksik mula sa samahan ng Gallup ay nagpapahiwatig na ang isa sa 12 mga kadahilanan na nagpapaliwanag kung ang isang empleyado ay masaya sa kanilang trabaho ay ang pagkakaroon ng isang matalik na kaibigan sa trabaho.Mga ugnayan sa mga katrabaho na panatilihin ang mga empleyado. Pansinin at mamagitan kung may mga problema at ang mga empleyado ay lilitaw na hindi malulutas ang problema sa kanilang sarili.

Mga Oportunidad na Gamitin ang Kanilang Mga Kasanayan at Kakayahang

Kapag ginagamit ng mga empleyado ang kanilang mga mahahalagang kasanayan at kakayahan sa trabaho, nakakaramdam sila ng pagmamalaki, nagawa, at tiwala sa sarili. Nakikilahok sila sa mga aktibidad na mahusay at mahusay ang kanilang mga kasanayan at kakayahan.

Ang mga empleyado ay nais na bumuo at mapalago ang kanilang mga kasanayan. Kung hindi nila magawa ito sa iyong mga trabaho, makakahanap sila ng isa sa kanilang makakaya. Kasama dito ang pagkakataon. Kung ang isang empleyado ay hindi makakakita ng isang landas sa patuloy na paglaki sa kanilang kasalukuyang samahan, malamang na tumingin sila sa ibang lugar para sa pag-unlad ng karera o isang pagkakataon sa promosyon. Tiyaking nakikipag-usap ka sa kanila at alam mo ang kanilang pag-asa at pangarap. Tulungan silang lumikha ng isang malinaw na tinukoy na landas upang makamit ang mga ito.

Pag-aambag ng kanilang Gawain sa Mga Negosyo sa Negosyo ng Samahan

Kailangang umupo ang mga tagapamahala sa bawat empleyado ng pag-uulat at talakayin ang kaugnayan ng trabaho ng empleyado at ang mga pangunahing kontribusyon at paghahatid nito sa pangkalahatang diskarte at plano ng negosyo ng samahan. Kailangang madama ng mga empleyado na konektado at na sila ay bahagi ng isang pagsisikap na mas malaki kaysa sa kanilang trabaho lamang. Kailangan nilang pakiramdam na tila mahalaga sa mas malaking larawan ng samahan.

Napakaraming mga tagapamahala ang ipinapalagay na ang empleyado ay makakatanggap ng komunikasyon tungkol sa pangitain, misyon, at pangkalahatang plano mula sa mga kawani ng ehekutibo at gumawa ito ng paglukso. Hindi nila. Hindi nila magagawa. Kailangan nila ang iyong tulong upang maunawaan at ikonekta ang kanilang trabaho sa mas malaking larawan. Kung hindi sila bahagi nito, mawawala ka sa kanila.

Autonomy at Kalayaan sa Trabaho

Pinag-uusapan ng mga organisasyon ang tungkol sa kapangyarihan, awtonomiya, at kalayaan, ngunit hindi sila isang bagay na maaari mong gawin sa mga tao o ibigay sa kanila. Ang mga ito ay katangian at katangian na kailangang ituloy at yakapin ng isang empleyado. May pananagutan ka sa kapaligiran ng trabaho na nagbibigay-daan sa kanila na gawin ito. Mananagot sila sa paggawa nito.

Sa isang samahan, ipinakita ng isang consultant ang isang session tungkol sa Oz Prinsipyo sa isang kaganapan sa kumpanya. Sinabi niya na sa pamamagitan ng paglikha ng isang kultura ng pananagutan, lumikha ka ng empowerment bilang pagmamay-ari ng mga empleyado at isinasagawa ang kanilang mga responsibilidad. Kung wala ito, ang iyong pinakamahusay na mga empleyado ay aalis.

Kahulugan ng Trabaho ng Empleyado

Ah, oo, makabuluhang gawain. Ang bawat empleyado ay nais na gumawa ng isang bagay na may pagkakaiba-iba, iyon ay hindi abala o transactional na gawain, at nag-aambag ito sa isang bagay na mas malaki kaysa sa kanilang sarili. Mapaghangad at maaaring gawin. Ngunit, dapat tulungan ng mga tagapamahala ang mga empleyado na makita kung saan ang kanilang trabaho ay nag-aambag sa pagpapatupad ng mga paghahatid na may pagkakaiba-iba sa mundo.

Sa ilang mga produkto at serbisyo — pananaliksik sa kanser, pagpapakain ng gutom, pag-rescue sa hayop, pag-diagnose at pagalingin sa mga sakit, paggawa ng gatas o pananim - makabuluhan, ngunit ang gawain ng lahat ay nangangailangan ng parehong kahulugan. Tulungan ang mga empleyado na kumonekta sa kung bakit ang kahulugan ng kanilang trabaho o makakahanap sila ng trabaho sa isang tagapag-empleyo na.

Kaalaman Tungkol sa Katatagan ng Pananalapi ng Iyong Organisasyon

Ang kawalang-tatag sa pananalapi: isang kakulangan ng mga benta, paglaho o binawasan na oras ng trabaho, pag-freeze ng suweldo, pag-upa ng mga freeze, matagumpay na mga kakumpitensya na naka-highlight sa balita, masamang pindutin, turnover ng empleyado, pagsasanib at pagkuha ng mga kumpanya, lahat ay humantong sa pakiramdam ng kawani ng kawalang katatagan at kakulangan ng tiwala.

Ang mga empleyado na nababahala ay may posibilidad na umalis. Gawing transparent ang bawat pagbabago at potensyal na pagbabago.

Ipaalam sa kanila kung paano ginagawa ang negosyo sa lahat ng oras at kung ano ang mga plano ng samahan para sa pagpapanatili sa track o pagbawi sa hinaharap. Kung naganap ang negatibong mga insidente, makipag-usap. Hindi mo mai-overcommunicate kapag sinusubukan mong aliwin ang mga alalahanin ng mga empleyado.

Ngunit, ang pinakamahalagang isyu dito ay ang tiwala ng mga empleyado at paggalang sa management team. Kung iginagalang nila ang iyong paghuhusga, direksyon, at paggawa ng desisyon, mananatili sila. Kung hindi, aalis sila. Pagkatapos ng lahat, mayroon silang katatagan sa pananalapi ng kanilang sariling mga pamilya upang isaalang-alang kung kailan sila magpapasya kung aling ehekutibo ang kanilang susundin - o hindi.

Pangkalahatang Corporate Culture

Bagaman hindi ito ang nangungunang item sa mga listahan ng empleyado, ang pangkalahatang kultura ng iyong kumpanya ay nagkakaiba para sa mga empleyado. Pinahahalagahan ba ng iyong samahan ang mga empleyado, tinatrato ang mga ito, at nagbibigay ng kabayaran, benepisyo, at perks na nagpapakita ng paggalang at pag-aalaga?

Ang kapaligiran ba ng iyong trabaho para sa mga tao ay naaayon sa kasiyahan at pakikipag-ugnayan ng empleyado? Nagbibigay ka ba ng mga kaganapan, aktibidad ng empleyado, pagdiriwang, at mga pagsusumikap sa pagbuo ng koponan na nagpapadama sa mga empleyado na ang iyong samahan ay isang mahusay na lugar upang gumana?

Pinapahalagahan ng mga empleyado ang isang lugar kung saan ang komunikasyon ay malinaw, ang pamamahala ay maa-access, ang mga executive ay madaling lapitan at iginagalang, at ang direksyon ay malinaw at naiintindihan. Ang iyong pangkalahatang kultura ay nagpapanatili sa mga empleyado - o lumayo ito. Alin ang makakakuha ng gusto mo at kailangan para sa tagumpay?

Kinikilala ng Pamamahala ng Pagganap ng Trabaho sa Trabaho

Maraming lugar ang pagkilala sa empleyado sa karagdagang listahan, ngunit ang pagkilala sa empleyado ay wala sa nangungunang 14 alalahanin ng mga empleyado sa isang survey ng Lipunan para sa Human Resources Management (SHRM). Bagaman mahalaga ang pagkilala, hindi ito kabilang sa mga alalahanin ng mga empleyado.

Ang kawalan ng pagkilala ay maaaring makaapekto sa marami sa mga salik sa itaas, lalo na sa kultura, ngunit marahil hindi ito ang pagpapasyang salik sa desisyon ng isang empleyado na iwanan ang iyong samahan. Magbigay ng maraming tunay na pagpapahalaga at pagkilala bilang pag-iikot sa cake para sa iyong mga pagsusumikap sa pagpapanatili ng empleyado.

Ngunit, bigyang-pansin ang mas makabuluhang mga kadahilanan, ang cake, kung nais mong mapanatili ang iyong pinakamahusay na mga empleyado. Gawin ang pagkilala sa kung paano ka nakatira sa iyong samahan upang mapanatili ang iyong pinakamahusay na talento.

Kung binibigyang pansin mo ang sampung mga kadahilanan na ito, bawasan mo ang paglilipat ng tungkulin at mapanatili ang iyong pinaka-nais na mga empleyado. Kung hindi, gagawa ka ng mga regular na panayam sa exit at mga magandang pananghalian. Mahal na magrekrut ng bagong empleyado. Bakit hindi ginugol ang pagsisikap na kinakailangan upang mapanatili ang mga empleyado na nasaktan ka nang muli at inupahan?