13 Mga Tip para sa Pamamahala ng Iyong Manager

Nilalaman

• Solid Tips para sa Pamamahala ng Iyong Manager

Interesado ka ba sa mga tip sa pamamahala ng iyong manager? Ang isa sa mga pinaka-karaniwang reklamo ng empleyado ay umiikot sa kalidad ng kanilang pamamahala. Ang ilang mga tao ay nais ng higit pang pakikipag-ugnay, ang ilan ay nais mas kaunting pansin, at maraming mga tao ang nais na pinahahalagahan ng kanilang manager.

Ipinapalagay ng mga empleyado na ang kalikasan ng relasyon na ito ay tinukoy lamang o karamihan ng manager. Sa pagiging totoo, maaari kang gumawa ng mga hakbang upang mai-reshape ang relasyon na ito sa iyong manager sa mga paraan na magdaragdag sa kasiyahan sa iyong trabaho. Pagkatapos ng lahat, ikaw ang empleyado na may pinakamaraming mawala kung ang makabuluhang relasyon na ito ay hindi epektibo.

Dahil dito, mayroon kang higit na makukuha mula sa pamamahala ng iyong manager. Gusto mong gamitin ang lahat ng labing tatlo sa mga tip na ito upang mapagbuti ang iyong relasyon sa iyong boss.

Solid Tips para sa Pamamahala ng Iyong Manager

1. Maaari kang gumawa ng inisyatiba upang ipaalam sa iyong tagapamahala ng iyong pang-araw-araw o lingguhan na mga gawain at nakamit, tatanungin man o hindi. Kung ang iyong manager ay karaniwang nakikipagpulong sa iyo lingguhan, mayroon kang pagkakataon na i-update ang manager tungkol sa iyong pag-unlad at nagawa.
2. Kung hindi ito karaniwang kasanayan sa iyong samahan, sabihin sa iyong tagapamahala na nais mong makatagpo sa kanila ng pana-panahon, at gawin ang hakbangin upang magpadala ng mga imbitasyon sa pagpupulong.
3. Pinahahalagahan ng mga tagapamahala ang isang simpleng buod ng ehekutibo ng email o ulat ng katayuan tungkol sa mga proyekto na iyong pinagtatrabahuhan. Ito ay makumpirma sa kanilang isip na nagdaragdag ka ng halaga at pagiging produktibo. Maaari mong ipadala ang komunikasyon na ito bago ang iyong isa-isang-pulong na pagpupulong. Ang komunikasyon na ito ay maaari ring hikayatin ng isang maikling tugon na kasama ang pagkilala sa isang trabaho na maayos.
4. Ang mga napapanahong komunikasyon na ito ay gawing mas madali para sa iyong tagapamahala na magkasama ng isang positibong pagsusuri sa pagganap kung gumagamit ang mga ito ng kumpanya, o isang rekomendasyon sa pagtaas ng suweldo pagdating ng oras. Ini-dokumento nila ang iyong mga kontribusyon sa isang patuloy na paraan na madaling suriin.
5. Kung ang iyong manager ay isang worrier o micro-manager, ang iyong mga ulat ay maaaring maginhawa sa kanila, at maalis ang ilang nakakainis na pagtatanong tungkol sa iyong trabaho, o ang kanilang ugali ng pag-hover sa lugar ng iyong trabaho. Ang bawat tagapamahala ay nais na panatilihin ang kanilang mga sarili sa loop dahil sa huli sila ay may pananagutan sa gawaing naibahagi ng kanilang departamento.
6. Para sa parehong dahilan, hindi mo nais na mabulag ang iyong manager. Hindi mo nais na malaman ng iyong manager tungkol sa isang bagay na iyong ginagawa - o hindi nagawa - mula sa ibang manager o departamento.
7. Ang isa sa mga pinakamahusay na paraan upang maitaguyod ang pang-unawa na mayroon kang isang matibay na etika sa trabaho, at sa gayon ay dapat pahalagahan ng iyong boss, ang email. Oras ang iyong mga komunikasyon sa email nang maaga sa umaga, huli sa gabi, o sa katapusan ng linggo. Ito ay lalong kritikal kung ang iyong tanggapan ay hindi matatagpuan malapit sa iyong manager. Ang mga tagapamahala ay gumawa ng isang opinyon tungkol sa iyong etika sa trabaho at mga kontribusyon kung ang lahat ng iyong komunikasyon ay mula siyam hanggang lima, Lunes hanggang Biyernes.
8. Tandaan na pasalamatan ang iyong manager para sa kanilang oras, atensyon, coach, at suporta. Tulad ng pakiramdam ng mga empleyado na hindi sila tumatanggap ng maraming pagkilala at pasasalamat sa trabaho, gayon din ang iyong tagapamahala. Ito ay kasing dami ng iyong trabaho upang magpahayag ng pasasalamat sa kanila dahil sa kanila ay pahalagahan ka. Ang mas mahusay.
9. Karamihan sa mga tagapamahala ay may isang oras kapag sila ay mas lundo at naa-access. Kilalanin ang mga ritmo ng iyong tagapamahala at gawing magagamit ang iyong sarili para sa impormal na dayalogo sa mga oras na iyon at sa mga lugar na iyon. Ang pagkilala sa iyong tagapamahala bilang isang tao ay nag-aambag sa magkaparehong kapaki-pakinabang na relasyon na maaaring maglingkod sa iyo ng kapwa.
10. Kung sa palagay mo ay magiging sang-ayon ang iyong tagapamahala, isaalang-alang ang hilingin sa kanila na pananghalian paminsan-minsan upang makabuo ng isang mas malakas na ugnayan. Maaari kang magulat na sila ay flatter sa iyong interes. Kung sa palagay mo ay hindi komportable ang iyong tagapamahala, hilingin sa kanila na samahan ka at isang katrabaho o dalawa para sa tanghalian. Halos hindi kailanman i-down ang mga tagapamahala ng isang kahilingan ng tanghalian ng grupo. Alam nila na ang tanghalian ay hindi tungkol sa iyong mga problema, pangangailangan, o nais kapag ang isang pangkat ay naroroon.
11. Subukang manatiling nakatutok sa antas ng stress ng iyong manager at matukoy kung sila ay nasa ilalim ng presyon upang makagawa. Ang boluntaryo na tumulong sa anumang mga umuusbong na krisis upang maibsan ang ilan sa presyon sa kanila. Ang iyong katapatan ay makakatulong upang makabuo ng isang mas malakas na bono sa iyong manager.
12. Ang mas malakas na bono ay makakakuha ng paggalang at suporta ng iyong manager. Maaari mo ring makamit ang isang relasyon ng mentor o promoter / sponsor. Bilang isang tagapayo, ang iyong boss ay maaaring magturo sa iyo mula sa kanilang karanasan. Bilang isang tagataguyod, maaaring dalhin ng iyong boss ang iyong pangalan kapag ang isang promosyon o plum assignment ay lumitaw. Pagkatapos ng lahat, hindi mo ba nais na itaguyod ang mga taong kilala mo at pinagkakatiwalaan?
13. Pangasiwaan ang iyong relasyon sa iyong manager. Marami silang mga responsibilidad at alalahanin. Ang pagkuha ng ilang mga buong plate ng iyong manager ay bubuo ng isang matibay na relasyon sa pagtatrabaho at pagyamanin ang iyong karanasan sa trabaho. Maaari ring ilunsad nito ang iyong matagumpay na karera.