10 Mga Paraan upang Paunlarin ang Iyong mga empleyado

Nilalaman

• Magsimula sa Iyong Sarili
• Maglagay ng isang pundasyon ng Tiwala at Paggalang sa Mutual
• Lumiko sa Lingguhan Mga Pulong sa Mga Oportunidad sa Pag-aaral
• Magtanong
• Alamin Kung Paano Mag-Delegate
• Bigyan ang Mga Takdang Gawain
• Gumawa ng mga Pagpapakilala sa Networking
• Feedback
• Tulungan Mag-navigate sa Politika at Kultura ng Organisasyon
• Gumastos ng Tunay na Pera

Ang pamumuhunan sa pagbuo ng mga empleyado ay ang pinakamahalaga at reward na maaaring gawin ng isang manager. Gayunman, sa kadahilanan, madalas na ito ang huling bagay sa listahan ng "gagawin" ng manager.

Mula sa isang purong makasarili na pananaw, kapag nagkakaroon ka ng mga empleyado, nagiging mas matalinon at mas produktibo, nagsasagawa sila sa isang mas mataas na antas, at sa huli, ginagawang parang bituin sa bato. Ang pagbuo ng mga kasanayan sa empleyado ay makakatulong din sa pagrekrut at pagpapanatili ng pinakamahusay na mga empleyado, at pinapayagan ka nitong mag-delegate upang maaari kang tumuon sa iyong iba pang mga tungkulin bilang isang manager. Pinakamahalaga, ito ay nagbibigay-kasiyahan sapagkat ito ang pinuno ng: ang pagkakaiba sa buhay ng iba.

Kung hindi ka sigurado kung paano maging isang mentoring at motivating manager, ang sampung hakbang na ito ay makakatulong sa iyo.

Magsimula sa Iyong Sarili

Bago ka mapagkakatiwalaan at mabisang bumuo ng iba, dapat mong paunlarin ang iyong sarili. Kung hindi, maaari mong makita bilang isang mapagpaimbabaw, sa halip na isang tunay na tagapayo. Ang paghubog ng mabuting pag-uugali ay nagsisimula sa pagmomolde ng papel, at ang pag-aaral ng mabuting pag-unlad sa sarili ay makakatulong din na patalasin ang iyong mga kasanayan sa pagbuo ng iba.

Maglagay ng isang pundasyon ng Tiwala at Paggalang sa Mutual

Kailangang malaman ng mga empleyado na ang pagtalakay sa kanilang pag-unlad ay hindi lamang isang nakakalusot na paraan upang mapangakuan sila sa kanilang mga kahinaan. Upang magbigay ng inspirasyon sa kanila na kunin ang pagmamay-ari ng proseso, kailangan mong magsimula sa pamamagitan ng pagbuo ng tiwala. Tulungan silang makita na namuhunan ka sa kanilang tagumpay at sa kanilang panig.

Lumiko sa Lingguhan Mga Pulong sa Mga Oportunidad sa Pag-aaral

Ang pag-unlad ng empleyado ay hindi isang bagay na nangyayari lamang sa isang taunang pagsusuri, o isang bagay na maaari mo lamang ipasa sa departamento ng HR. Ang lahat ng iyong mga regular na pakikipag-ugnay, mula sa mga pagsusuri, hanggang sa mga check-in ng proyekto, hanggang sa lingguhang mga pagpupulong, ay pagkakataong mapaunlad ang iyong koponan. Isaalang-alang ang mga paraan upang maisama ang isang mindset ng pag-unlad sa iyong regular na mga pagpupulong.

Magtanong

Ilang mga tao ang tumugon nang maayos sa simpleng sinabi sa kung ano ang kailangan nilang gawin. Sa halip na magdikta sa proseso, kasali ang iyong mga empleyado sa pamamagitan ng pagtatanong ng magagandang katanungan. Ang mga tanong sa coach ay pinipilit ang mga empleyado na malaman ang mga bagay para sa kanilang sarili. Ang mga katanungang iyon ay maaari ding mai-revise pagkatapos makumpleto ang isang takdang aralin bilang isang paraan upang pagnilayan ang mga aralin na natutunan at semento ang bagong kaalaman o kasanayan.

Alamin Kung Paano Mag-Delegate

Ang isang pulutong ng mga tagapamahala ay gagastos ng oras sa trabaho na, habang komportable, hindi nila dapat ginagawa. Ang pagpapakawala sa mga responsibilidad na tinatamasa mo ay tutulong sa iyo na mapaunlad ang mga kasanayan sa iyong mga empleyado at malaya ang iyong oras, kaya ito ay isang panalo. Ngunit huwag asahan na gawin ng iyong mga ulat ang mga bagay sa parehong paraan na gagawin mo sa kanila. Maaari silang mahulog sa una at nangangailangan ng karagdagang mga tagubilin, ngunit ganoon ang natututo ng mga tao. Maaari nilang magawa ang trabaho nang mas mahusay kaysa sa iyo.

Bigyan ang Mga Takdang Gawain

Bukod sa pagbabago ng trabaho, ang mga takdang gawain ay ibababa ang pinakamahusay na paraan upang matuto at umunlad. Bilang isang manager, nasa posisyon ka upang maghanap ng mga pagkakataon para sa iyong mga empleyado na nakahanay sa kanilang mga pangangailangan sa pag-unlad at mga adhikain sa karera. Huwag isipin ang pagpili ng pinaka kwalipikadong tao para sa takdang-aralin. Sa halip, isipin ang pagpili ng tamang pagtatalaga sa pag-unlad para sa tao.

Gumawa ng mga Pagpapakilala sa Networking

Ang mga tagapamahala ay madalas na nasa posisyon upang gumawa ng mga pagpapakilala, bukas na mga pintuan, at ikonekta ang mga empleyado sa mga papel na ginagampanan, mga dalubhasa sa paksa ng paksa, at mga mentor. Ang pagpapalawak ng network ng pag-unlad ng isang empleyado ay magpapalakas ng kanilang personal na pagmamay-ari sa proseso at paalalahanan sila na hindi ikaw ang huli na responsable para sa kanilang propesyonal na paglaki. Bukod sa, malamang na may isang taong nakatulong magbukas ng mga pintuan para sa iyo, kaya't bayaran ito pasulong kung magagawa mo.

Feedback

Lahat tayo ay may mga bulag na pag-uugali. Ang manager ay madalas na tao na maaaring matulungin na matulungan ang isang empleyado na makita ang isang kahinaan na nakakakuha sa paraan ng kanilang pagiging epektibo o pagsulong. Maging handa na magbigay ng puna hindi lamang sa mga pagsusuri sa pagganap, ngunit sa buong taon.

Tulungan Mag-navigate sa Politika at Kultura ng Organisasyon

Bagaman ang "politika" ay madalas na tiningnan bilang isang maruming salita, ito ang paraan ng mga bagay na nagagawa sa mga samahan. Kailangang malaman ito ng iyong mga tauhan at matutong mag-navigate sa kultura ng opisina. Ang pag-alis at pag-play ng trabaho ay dalawang paraan upang turuan ang mga empleyado tungkol sa ins at out of pagiging politically savvy.

Gumastos ng Tunay na Pera

Panghuli, kung posible, pagyamanin ang mga layunin ng pag-unlad ng iyong empleyado sa pamamagitan ng pagsasanay, kumperensya, coach, at iba pang nasasalat na mapagkukunan. Ang isang mahusay na programa ng pagsasanay, habang hindi isang kapalit para sa kung ano ang magagawa mo bilang isang tagapamahala, ay mapapahusay ang iyong mga pagsisikap at ipakita ang iyong mga miyembro ng kawani na lehitimong namuhunan sa kanilang paglaki.