Ano ang Magagawa ng Isang Trabaho Kung Hindi Makatrabaho ang Isang Tuwirang Empleyado 40 Oras?

Nilalaman

• Sino ang Nawawala sa Sitwasyong ito?
• Mga Alternatibong Nag-empleyo Kung Hindi Gumagana ang Isang Empleyado 40 Oras
• Magkaroon ng Talakayan Sa Exempt Employee na Hindi Nagtatrabaho 40 Oras
• Ang Halimbawang Empleyado ay Maaaring Hindi Nais Magtrabaho 40 Oras
• Ang Bottom Line

Sa isang tanggapan kung saan ipinahihiwatig ng mga patakaran ng kumpanya na ang mga empleyado na ipalabas ay dapat magtrabaho ng isang 40-oras na workweek, ang isang exempt na empleyado ay hindi gumagana ng 40 oras. Naiintindihan ng tagapamahala ng tanggapan na ang kumpanya ay dapat magbayad ng isang empleyado sa isang exempt ng isang buong suweldo kahit na hindi sila gumana nang buong araw. Paano mo ito kakayanin sa empleyado, tinanong ng manager ng tanggapan?

Una sa lahat, gumawa ka ng isang mahusay na trabaho sa pamamagitan ng pagtatanong at hindi lamang pagputol ng suweldo ng empleyado. Maraming mga tagapag-empleyo ang hindi nauunawaan na hindi mo mapuputol ang suweldo ng isang empleyado kung hindi nila inilalagay ang buong 40 oras.

Kung ang empleyado ay 10 oras na maikli sa bawat panahon ng suweldo, nangangahulugan ito na kumuha sila ng higit sa 80 na oras mula sa trabaho. Iyon ang dalawang buong linggo ng bakasyon sa 4 na buwan na walang docking ng kanilang bakasyon o suweldo. Ang empleyado ay may deal ng siglo mula sa isang samahan na nagpapahintulot sa pagsasanay na ito na magpatuloy.

Sino ang Nawawala sa Sitwasyong ito?

Nawawala ang iyong kumpanya. Inupahan mo ang empleyado upang gumawa ng trabaho at hindi nila ito ginagawa. Bagaman totoo nga na hindi ka dapat nickel at mabulok ang iyong mga empleyado sa exempt sa bilang ng oras na kanilang pinagtatrabahuhan, kailangan din nilang gumana ng isang makatwirang bilang ng oras.

Sa pangkalahatan ito ay nangangahulugang maaari mong asahan na isang linggo ang empleyado ay gagana ng 40 oras, sa susunod na 45, ang sumusunod na 37. Ang isang iskedyul tulad ng balanse na ito sa katapusan. Ang mayroon ka, sa halip, ay isang empleyado na patuloy na nagtatrabaho ng 35 oras at hindi iyon ang tinanggap mo na gawin nila. Kaya, ayusin natin ang sitwasyong ito. Narito kung paano.

Mga Alternatibong Nag-empleyo Kung Hindi Gumagana ang Isang Empleyado 40 Oras

Sa ligal, maaari mong i-dock ang oras ng bakasyon ng empleyado sa anumang mga pagdaragdag na gusto mo. Ang batas ng estado ay namamahala sa bakasyon at karamihan sa mga estado ay halos iwanan ito sa negosyo. Sumasailalim ka upang sundin ang iyong sariling handbook ng empleyado, kaya maaaring kailanganin mong i-update ang iyong handbook upang masalamin ang iyong mga kasanayan nang mas mahusay.

Gayunpaman, ang kasanayan na ito ay nagpapadala ng isang masamang mensahe sa mga empleyado kapag nag-dock ka ng suweldo para sa mga exempt na empleyado. Nais mo na ang iyong mga empleyado na exempt ay maaaring umalis nang maaga pa upang pumunta sa appointment ng isang doktor o dumalo sa isang kumperensya ng magulang-guro, nang hindi isuko ang kanilang bakasyon.

Magkaroon ng Talakayan Sa Exempt Employee na Hindi Nagtatrabaho 40 Oras

Ang isang mas mahusay na solusyon ay ang magkaroon ng isang sit-down na talakayan sa empleyado. Ang unang tanong na tanungin ay, bakit sila aalis ng maaga nang madalas?

Maaari mong makita na sila ay umalis nang maaga dahil wala na silang ibang gawain upang gawin at ganon, bakit dumikit? Ito ay perpektong lehitimo. Kung ikaw ay isang exempt na empleyado ikaw ay binabayaran upang gawin ang trabaho at kung may kakayahan kang gumawa ng 40 oras na trabaho sa 35 oras, bakit dumikit sa kisame?

Kung hindi nila ginagawa ang lahat ng inaasahan sa kanila, gayunpaman, ang tanong ay nagiging alam nila iyon? Maaari mong makita na ito ay isang problema sa mga inaasahang pakikipag-usap. Ang kanilang kaalaman sa mga kinakailangan ay nabigo upang mai-linya sa iyong mga inaasahan.

Kadalasan, kapag ang isang empleyado ay bago sa trabaho, hindi mo sasabihin sa kanila ang lahat na dapat nilang gawin at ipinapalagay mo na malalaman nila ito.Kung ito ang kaso, talakayin ang kanilang mga responsibilidad sa kanila at ang problema ay dapat malutas mismo. Kapag malinaw na nauunawaan nila ang mga layunin at inaasahan ng kanilang trabaho, ang average na empleyado ang gagawa sa kanila.

Ang empleyado ay maaaring magkaroon ng isang personal na isyu na nangangailangan ng maraming oras. Mayroon bang problemang medikal? Therapy? Isang bata na nangangailangan ng pangangalaga? Maaaring inaasahan nila na walang mga napansin at ganap na nai-stress ang tungkol dito.

Kung ganoon ang kaso, maaari mong talakayin sa kanila ang isang mas permanenteng kakayahang umangkop na iskedyul upang ang tagapag-empleyo, alam mo kung ano ang aasahan mula sa kanila. Halimbawa, hayaan silang magtrabaho ng 10 oras Lunes at Miyerkules, at kalahating araw sa Martes upang alagaan ang kanilang sitwasyon at nagtatrabaho pa rin ng 40 oras.

Sa 15 mga empleyado, sumasailalim ka sa mga Amerikano na may Kapansanan Act (ADA) at isang sitwasyon sa medikal (mental o pisikal) ay maaaring mahulog sa ilalim ng ADA. Nangangailangan ito ng mga makatuwirang kaluwagan mula sa negosyo.

Ang Halimbawang Empleyado ay Maaaring Hindi Nais Magtrabaho 40 Oras

Ang empleyado ay maaaring magtrabaho lamang 35 oras sa isang linggo. Maaari mong sabihin na hindi. O kaya, masasabi mo, "Mabuti iyon, ngunit gupitin namin ang iyong suweldo upang tumugma sa iyong oras." Ito ay perpektong lehitimong-kinakalkula mo ang kanilang suweldo batay sa isang 40-oras na workweek. Kung ang empleyado ay gagana lamang ng 35 oras, ang isang cut cut ay maayos. Maaaring magpasya ang empleyado na mas gusto nilang magtrabaho ng 40 oras at panatilihin ang buong suweldo.

Ang isang buong host ng iba pang mga isyu ay maaaring mangyari, ngunit ang mahalagang isyu ay dapat mong tiyakin na ang iyong mga inaasahan ay tumutugma sa kanila. Nasa sa iyo na sabihin sa empleyado na ito na kailangan mo ng pagbabago at pagkatapos ay sundin upang matiyak na nangyari ito.

Ang Bottom Line

At tandaan, habang hindi mo mai-dock ang suweldo ng isang empleyado, maaari kang mag-apoy ng isang exempt na empleyado para sa hindi gumagana sa kinakailangang bilang ng oras. Ito ang huling resort, ngunit kung minsan kailangan mong sunugin ang empleyado. Ang isang taong nagsasamantala sa isang mabait na boss ay hindi isang mahusay na empleyado.

————————————

Si Suzanne Lucas ay isang freelance na mamamahayag na espesyalista sa Human Resources. Ang gawain ni Suzanne ay itinampok sa mga kilalang pahayagan kabilang ang "Forbes," "CBS," "Business Insider, " at "Yahoo."